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粟長風

粟長風

粟長風課程

《中流砥柱—角色定位與工作抓手》

角色(se)定位工作培訓【課程(cheng)背(bei)景】隨著技術進步和市場(chang)需求的(de)(de)增長,特別是在精密(mi)機加工領域,對(dui)管(guan)(guan)理者的(de)(de)能(neng)力提出了更高要求。然而(er),中基(ji)層管(guan)(guan)理者常面臨個人定位不明確、工作與角色(se)沖突、面談績效難奏效、團隊激勵(li)不足、部

粟長風(feng) 2天 培訓時長

《中流砥柱—團隊領導者管理能力訓練》

團隊領導者培訓【課(ke)程背景】隨著(zhu)醫美市場(chang)的(de)擴張和消(xiao)費者需(xu)求的(de)變化,以及監管(guan)制度和政策的(de)變化。為了形成各方面的(de)競爭優勢,企(qi)業(ye)必須(xu)在(zai)成本、供應鏈、制造、物(wu)流和營銷(xiao)等各領域實現(xian)精細化的(de)管(guan)理(li)(li)。決(jue)定精細化管(guan)理(li)(li)的(de)關(guan)

粟長風 2天 培訓時長

《中流砥柱—文化塑造與創新思維》

企業文化塑造培訓課(ke)程【課(ke)程背景】隨著技術進步和市(shi)場需求(qiu)的增長,特別是在精密機加工領域,對管(guan)(guan)理者的能力提(ti)出了更高要求(qiu)。然而(er),中基(ji)層管(guan)(guan)理者常面臨個(ge)人定位(wei)不(bu)明確、工作與角色沖突、面談(tan)績(ji)效(xiao)難奏效(xiao)、團隊激勵不(bu)足(zu)

粟長風(feng) 2天 培訓時長

《中流砥柱—中層干部管理能力提升訓練》

企(qi)業(ye)中(zhong)層干部管理培訓(xun)【課程(cheng)背景】在(zai)當今這個快(kuai)速變化(hua)的(de)后(hou)疫情(qing)時代,能源企(qi)業(ye)正站在(zai)發(fa)展的(de)新起點上。市場競爭的(de)加(jia)劇和科研創新的(de)不(bu)斷推進,使得企(qi)業(ye)必須在(zai)研發(fa)、成(cheng)本(ben)、供應鏈、制(zhi)造(zao)、物流和銷(xiao)售等多個關鍵領域實現精(jing)

粟長風 2天 培訓時長

《中流砥柱—中基層管理者能力提升訓練》

中(zhong)基層管理者培訓(xun)課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景(jing)】隨著技術進步和市場需(xu)求的增(zeng)長(chang),特別是(shi)在精密機(ji)加工(gong)領域,對管理者的能力提出了更高(gao)要求。然而,中(zhong)基層管理者常面臨個人(ren)定位不明確、工(gong)作與角(jiao)色(se)沖突、面談績(ji)效(xiao)(xiao)難奏效(xiao)(xiao)、團隊激勵不足

粟(su)長風(feng) 6天 培訓時長

《重整旗鼓—組織變革后團隊激活與快速適應》

提高領導管(guan)理(li)能力培訓(xun)【課程背(bei)景】在智能電(dian)氣行(xing)業的發展(zhan)歷(li)程中,為了(le)適應(ying)市場的快(kuai)速變化和公司戰略的調(diao)整,重組和優化已成為企業發展(zhan)的必經之路。然而,重組往往伴隨(sui)著破壞性的影響,員工可能會因此感到壓力和不安(an),

粟長(chang)風 1天 培訓時長

《左膀右臂—高級助理能力提升訓練》

助(zhu)理(li)能力(li)提升(sheng)培(pei)訓【課程背景】在全球化和科(ke)技迅速(su)發展的今天,公司總監助(zhu)理(li)、經理(li)助(zhu)理(li)的角色(se)變(bian)得尤為重要。他們不僅需要處理(li)日常行政工作,還要協(xie)助(zhu)決(jue)策者應(ying)對復雜多變(bian)的商業環境。然(ran)而,高級助(zhu)理(li)與高管在工作中常面(mian)

粟(su)長風(feng) 2天 培訓時長

《左右逢源—建議性沖突管理與領導力提升》

沖突管理(li)技能培(pei)訓【課程背景】在當前快(kuai)速變化的(de)(de)商業(ye)環(huan)境下,半導體市場競(jing)爭的(de)(de)加劇、技術革新的(de)(de)快(kuai)速、客戶需求的(de)(de)多變以(yi)及內(nei)部管理(li)的(de)(de)復雜性加劇了對企業(ye)和管理(li)層(ceng)的(de)(de)挑戰與團(tuan)隊內(nei)部的(de)(de)沖突。我們需要認識(shi)到在跨部門和團(tuan)隊

粟(su)長風(feng) 1天 培訓時長

《因勢利導—情景領導力與團隊激勵》

員工培訓激勵策略【課程背景(jing)】在當前(qian)快速變化的(de)商業環境(jing)下,市場競爭的(de)加劇(ju)(ju)、技術革新(xin)的(de)快速、客戶需(xu)求的(de)多變以及內部管(guan)理(li)(li)的(de)復(fu)雜性加劇(ju)(ju)了對企業和(he)(he)管(guan)理(li)(li)層(ceng)的(de)挑戰。傳統(tong)的(de)領導模式已難以適(shi)應當前(qian)團隊多樣性和(he)(he)動(dong)態(tai)性的(de)需(xu)

粟(su)長風 2天 培訓時長

《有為而治—“胖東來”究竟如何學得來》

經營管理(li)模式(shi)培訓(xun)【課程背景】零售(shou)業(ye)的(de)(de)天(tian)花板(ban),被封神的(de)(de)胖東來,近年來火爆之勢有增無減。據說國慶節(jie)假期(qi),人頭攢動,超市里(li)就像逛廟會,胖東來的(de)(de)月(yue)餅更是一(yi)餅難求。甚至有人把學習(xi)胖東來都做成了(le)產業(ye)—

粟長風 2天 培訓時長

《愈戰愈勇—行動學習與問題解決能力實戰演練》

問題解決能(neng)力(li)培(pei)訓課(ke)程【課(ke)程背(bei)景(jing)】在VUCA時代(dai)和后(hou)疫情的(de)(de)(de)雙重(zhong)背(bei)景(jing)下,企(qi)業(ye)面臨著前所未有的(de)(de)(de)挑戰與機遇(yu)。市(shi)場競爭的(de)(de)(de)加(jia)劇、技(ji)術的(de)(de)(de)快(kuai)速迭(die)代(dai)、消費者(zhe)需求的(de)(de)(de)多變(bian)性以及國際化發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)挑戰,都要求企(qi)業(ye)必須采用更加(jia)靈活高

粟(su)長風 2天 培訓時長

《運籌帷幄—中高層管理團隊能力提升訓練營》

中高(gao)層團(tuan)隊培訓(xun) 【課程背景】后疫情時代,奶茶行業(ye)受益于“口紅效(xiao)應”的紅利,行業(ye)競爭(zheng)也日(ri)益激烈。產品選代、供應鏈管理(li)、門店運營以及營銷(xiao)破圈,都是企(qi)業(ye)能否突圍的重要因素。

粟長風(feng) 2天 培訓時長

《知人善任—非人力管理者的人力資源管理》

人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理培訓技能(neng)【課(ke)程背景(jing)】在(zai)當今VCA和(he)BANI交織的(de)復雜時(shi)代(dai)背景(jing)下,企業(ye)(ye)不(bu)僅面臨著市場(chang)競爭的(de)加(jia)劇,還承受著后疫情時(shi)代(dai)所帶來(lai)的(de)深遠影響。在(zai)這樣(yang)的(de)環境中,人(ren)才成為企業(ye)(ye)最(zui)寶(bao)貴的(de)資(zi)產,而(er)有(you)效的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)

粟長風(feng) 2天 培訓時長

《知心識人—個體性格*識別與任用能力訓練》

性格測(ce)評解析培訓【課程(cheng)背景】當今快速變化、競爭日(ri)漸(jian)激烈的(de)商業(ye)環境,對職(zhi)場精英提出(chu)了更高的(de)職(zhi)業(ye)素養要求,職(zhi)場精英也面臨著前所未有的(de)挑戰和競爭壓力。相比(bi)于過去更加看重出(chu)色的(de)專業(ye)技能(neng)(neng)和業(ye)務能(neng)(neng)力,當前規模化、

粟長風 2天 培訓時長

《職場歷險—新人入職沉浸式劇情體驗》

職(zhi)場新人的入(ru)職(zhi)培(pei)訓【課程背景】為(wei)了迎(ying)接新入(ru)職(zhi)的員工,讓(rang)他們更(geng)快地融(rong)入(ru)公(gong)司(si)文(wen)化(hua),適應職(zhi)場環(huan)境,將職(zhi)場新人可能(neng)面臨的各種情境融(rong)入(ru)劇本中(zhong),通過策劃一場別(bie)開生面的迎(ying)新晚會,可以讓(rang)新員工在(zai)角色扮演中(zhong)體驗不同(tong)的職(zhi)

粟長風 1天 培訓時長

《職場轉身—銀行新員工角色認知與團隊融入》

新(xin)員(yuan)(yuan)工快速適(shi)應培訓(xun)【課程背景】在(zai)當今(jin)快速發(fa)展的(de)商業環(huan)境中,企(qi)業面臨著(zhu)激烈的(de)人(ren)才競爭和(he)不斷(duan)變化的(de)管理挑戰。新(xin)入職的(de)員(yuan)(yuan)工,尤(you)其是95后、00后新(xin)生(sheng)代(dai),他們帶著(zhu)強烈的(de)自主意(yi)識(shi)步(bu)入職場。他們可(ke)能缺乏(fa)明確的(de)職業

粟(su)長(chang)風 1天 培訓時長

《中流砥柱—MTP中層管理者能力提升訓練》

中層管理者提升培訓(xun)【課程(cheng)背景】后(hou)疫情時代,企業都被逼(bi)進了發展的快車道,要(yao)(yao)么快速(su)成長、要(yao)(yao)么快速(su)死亡。電子產(chan)業的內(nei)卷,降本增效成為了很多企業發展的關(guan)鍵因素。為了形成各方面的競爭優勢,企業必須在成本、供應鏈(lian)

粟(su)長風 2天 培訓時長

《中流砥柱—管理溝通與團隊建設》

管理(li)溝通團(tuan)隊(dui)建設培訓【課程背景】員(yuan)工通常會忽(hu)視(shi)及時(shi)匯(hui)報(bao)工作的重要性,不理(li)解(jie)領(ling)導(dao)的角度(du)和立場(chang),甚至(zhi)不認同領(ling)導(dao)和團(tuan)隊(dui)的決策(ce)和選擇(ze),在向領(ling)導(dao)提(ti)出建議時(shi),沒能提(ti)供具體(ti)的建議和方(fang)案,只是泛(fan)泛(fan)而談,不能及時(shi)、清晰

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