浙江大學MBA、浙江大學繼續教育學院特聘教授
清華大學EDP客座講師
浙江省委黨校客座講師
浙江衛視公共新聞頻道特邀評論員
梁老師在中層干部管理能力提升、企業內訓師培訓、創新思維與現代企業管理三大領域有著深厚造詣并取得顯著成果,其極富感染力、幽默風趣又極具實效【點擊詳細】
管理(li)(li)者(zhe)對自己必須既(ji)要又要,成(cheng)為一個優秀(xiu)的(de)管理(li)(li)者(zhe),其(qi)實是很(hen)辛苦的(de),但所處的(de)位置(zhi)、層級及其(qi)收入,決(jue)定了(le)本...
下(xia)屬執行(xing)力不(bu)行(xing)的(de)五大(da)原因: 一、不(bu)知(zhi)道干(gan)什么。目標(biao)不(bu)清(qing)晰,工作沒(mei)具體數字、沒(mei)具體標(biao)準,下(xia)屬員(yuan)工...
做到三點(dian)員工一定跟(gen)隨你,為什么有(you)的管(guan)理者,絞盡腦汁地去用心帶團隊,卻發現怎么也管(guan)不好下屬(shu),也不愿意真(zhen)...
最近有好幾位老板朋(peng)友(you)跟我談心,說他每天都很焦慮,經常(chang)性的失眠,雖然也有大環(huan)境的壓(ya)力,但更多的是自我的...
給員工設計好(hao)職(zhi)業晉升通道,是最好(hao)的(de)激勵方法。在(zai)管理團隊的(de)時候,有沒有發現員工,一開始都很有干勁(jing),慢(man)慢(man)...
知(zhi)道年輕人提拔當領導了,怎么(me)才有威信(xin)?教你九條(tiao)立威的步驟(zou)。 第一,拜見領導,拜他為師(shi)。 ...
作(zuo)為項目經理(li),時刻要審視自己是否(fou)有做的不(bu)到位的地方,分享項目經理(li)最容易忽視的幾個方面。 第一(yi),...
每個企業都不喜歡(huan)被動的(de)員工(gong),管(guan)理(li)者把控好這三點,員工(gong)就可以形成自我的(de)管(guan)理(li)。 第(di)一,確定(ding)方向。在...
作為項(xiang)(xiang)目經理直接負責人,在領導項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊達成項(xiang)(xiang)目目標的(de)期(qi)間(jian),項(xiang)(xiang)目經理發(fa)揮的(de)舉足輕(qing)重的(de)作用(yong),那么項(xiang)(xiang)目經理...
項目始于(yu)干(gan)系(xi)(xi)人的需求(qiu),忠于(yu)干(gan)系(xi)(xi)人滿(man)意,在對干(gan)系(xi)(xi)人管(guan)理的時候,要特別注意以(yi)下(xia)幾(ji)點。 一(yi)、盡早以(yi)積...