管理(li)者(zhe)對自(zi)己必須既要又要，成(cheng)為(wei)一個(ge)優秀的管理(li)者(zhe)，其(qi)實是很辛(xin)苦的，但所處的位置、層級(ji)及其(qi)收(shou)入，決定(ding)了(le)本質(zhi)上就是一個(ge)磨(mo)礪自(zi)我、超越(yue)絕大多(duo)數(shu)人的過程。
一、要做到既要懂業務(wu)，還要懂管理，管理是(shi)核心，管制度(du)、流程(cheng)、成員的人心，業務(wu)上懂得關鍵環節、關鍵事項(xiang)的本質即可。
二(er)、要(yao)(yao)做到既要(yao)(yao)理性(xing)，也(ye)要(yao)(yao)感(gan)性(xing)，理性(xing)是基本(ben)要(yao)(yao)求(qiu)，以事實為(wei)依據，以數字為(wei)前(qian)提，以結(jie)果(guo)(guo)為(wei)根本(ben)來判斷人和(he)事的原因(yin)、結(jie)果(guo)(guo)，最終(zhong)理性(xing)決策。感(gan)性(xing)指的是要(yao)(yao)有溫度(du)，員工下屬都(dou)是活生生的人，*限(xian)度(du)激(ji)發(fa)善意和(he)激(ji)情才是提升管理效(xiao)率的關鍵。
既要(yao)(yao)又要(yao)(yao)很難，但想成為優秀必(bi)須跨(kua)過(guo)去(qu)。
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