人有三觀，企業有嗎？有使命、愿景、價值觀。這三個詞到底什么意思？員工可以不用清楚，但管理者一定要清楚，否則企業文化的內核就會失去，文化就變成一種口號。
1、最通俗的理解，使命往往是利他，愿景往往是利己，唯有一個利他的使命才可能號召更多人跟你一起同行。所以很多企業的使命都是以，讓.為了.幫助.通過.這樣的抬頭，阿里的使命：讓天下沒有難做的生意，這是利他。騰訊的使命：通過互聯網服務提升人類生活的品質，這也是利他。一家企業的使命，相當于一個人的世界觀。什么是世界觀？世界觀最實效的理解就是我相信我能與多大的世界發生關系。有人覺得我好我就好，這是一種自然屬性。有人覺得我好，家庭就好，這是比我更大的世界。有人覺得我好，家族就好，這是一個更大的世界。當然還會有人覺得我好，民主就好，國家就好，這就是更高層次的世界觀，俗稱格局。它是向外的，與外界發生聯系。
2、什么是愿景呢？愿景往往是利己，相當于一個人的人生觀。就是我想成為什么樣的人。所以你看很多企業的愿景都是以成為開頭。阿里的愿景是成為一家102年的公司。騰訊的愿景是成為最受尊敬的互聯網企業，也就是我定位于我活成什么樣子，讓和你同行的人內心有一個共同的方向和奔頭。
3、什么是價值觀？價值觀就是我認為什么是最有價值的一種排序。在企業當中，價值觀大多是一組有順序的詞。如果彼此沒有沖突，相安無事。如果碰到了沖突，永遠捍衛擺在前面的那個詞，他就是我們在做取舍，做選擇時候的一種依據。
如果把一(yi)(yi)個企(qi)業類比成一(yi)(yi)個人(ren)，企(qi)業的(de)三觀就(jiu)(jiu)是使(shi)命、愿(yuan)景、價值觀。人(ren)的(de)三觀就(jiu)(jiu)是世界觀、人(ren)生觀、價值觀，清楚這個邏輯才可以更進一(yi)(yi)步的(de)理解，每家企(qi)業的(de)企(qi)業文化，而(er)不是永遠把文化當成一(yi)(yi)種口號。
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