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>>更多單興林講師簡介

領導力提升與人才管理實戰專家
現任世界500強企業、全球物流貨代top 1歐洲企業在華人力資源總監
曾任世界500強企業、全球top生物科學孟山都集團公司中國區人力資源總監及亞太區COE經理
曾任本全球top奢侈品互聯網電商企業寺庫集團人力資源總監
曾任英國富【點擊詳細】

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如何讓管理工作更輕松?

想成為(wei)優秀管理者(zhe)需具備 5 個(ge)關鍵點(dian)。 一、向上的活力。管理者(zhe)自(zi)身(shen)要有上進心,給團隊注入向上動...

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如何高效的布置工作?

領導者高(gao)效布置工作(zuo)有 5 點很重要。 一(yi)、責任到人。工作(zuo)分配(pei)落(luo)實到具(ju)體人,明(ming)確任務和職責,避免(mian)...

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好的管理四個大字就可以概括

好的管理可用 “教(jiao)、帶(dai)、幫、傳”?四個字概括(kuo)。 一、教(jiao)。領導者要有知識和經驗指導員(yuan)工,提供(gong)培訓...

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學習別人成功經驗方法是復制

很(hen)多人啊喜歡自我摸索(suo)成功的(de)(de)經驗,這無可厚(hou)非。但是(shi)自我摸索(suo)是(shi)非常費時費力(li)的(de)(de),因為你在摸索(suo)的(de)(de)過(guo)程中要花費...

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優秀中層干部具備四項能力

優秀的(de)中層(ceng)管理干部需要具(ju)備如下的(de)四(si)項能力。 一、榜樣的(de)能力。管理者的(de)言談舉止必須能影響別人,要...

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強者不怕出丑,這是成長的過程

強(qiang)者不怕出(chu)丑,出(chu)丑這件事情是(shi)你應該經歷的(de)一個過程。因為出(chu)丑其(qi)實就是(shi)在成(cheng)長,一個人想要(yao)強(qiang)大(da)必須(xu)要(yao)出(chu)丑。...

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越是關鍵崗位對人的要求越高

在企業(ye)的管理(li)中越是關鍵崗位的人對人的要求其實(shi)是越高(gao)的。 一、性格缺失者是不(bu)能重(zhong)用的。在現實(shi)生(sheng)活...

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根據態度和能力,把員工分為四類

根據態度(du)和(he)能力呢我們通常把員工分為四類。 一(yi)、就是態度(du)好,價值觀跟公司呢所一(yi)致的,能力強,這類...

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領導看不上你的三個表現

領導(dao)一般不(bu)(bu)會直(zhi)接(jie)告訴你,他看不(bu)(bu)上你,但通(tong)過一些行為(wei)可以(yi)觀察,領導(dao)對自己到底是(shi)什么態(tai)度,如果有(you)這三種(zhong)情...

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一個團隊萎縮和疏遠的背后是什么?

1、我(wo)時常(chang)提醒自(zi)己,要珍惜那些跟自(zi)己唱反調的員工,在人(ren)人(ren)喊著打個工而已。別較真的時代,他們(men)敢(gan)于站出來...

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管理者不要好心辦壞事

管(guan)理者好(hao)心辦的三件壞事。 1、就是我原本好(hao)心的認為團隊是大家的。那我如果(guo)要(yao)(yao)做(zuo)一個決策,一定要(yao)(yao)讓(rang)...

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管理者要透過事情看本質,通人性

普通的管(guan)理者看問(wen)題(ti)啊,只用(yong)一(yi)只眼睛(jing),但是優秀的管(guan)理者看問(wen)題(ti),會用(yong)三只眼睛(jing)。有一(yi)個(ge)主管(guan),他找(zhao)我訴苦(ku)啊,...

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什么是把一件事做成的底層優勢?

改(gai)變不(bu)了環境,就改(gai)變自己,從(cong)小到大(da),我們真的(de)被(bei)這句話(hua)騙慘了。就比如有人(ren)說(shuo)啊宇(yu)宙的(de)鏡(jing)頭是直(zhi)播帶(dai)貨啊,你...

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什么樣的管理者是你下血本也要挖到公司的?

什么樣的管理(li)者(zhe)是你(ni)下血本你(ni)要挖到公司的啊。 1、有(you)一個我(wo)覺得非常(chang)重要,但是又很容易被忽略的品(pin)質...

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管理者適當的不作為,是下屬的機會

為(wei)什(shen)么你積極負責心(xin)腸好(hao),卻帶不好(hao)團隊(dui),而那些看上去閑庭信步,不管事的人反而深得下屬擁護(hu)。大(da)概率是因為(wei)...

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