在(zai)企業的管理中(zhong)越(yue)是關鍵(jian)崗位(wei)的人對人的要求其(qi)實是越(yue)高的。
一(yi)、性(xing)(xing)格(ge)缺(que)失者是(shi)不能(neng)(neng)重(zhong)用(yong)的(de)(de)。在現實生活中很多像呂布一(yi)樣能(neng)(neng)力超級(ji)強的(de)(de)人(ren)喜歡單打獨斗(dou)。這些人(ren)往往過于(yu)看重(zhong)了(le)事(shi)情而(er)忽略了(le)人(ren)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)(xing)，結果事(shi)情是(shi)漂亮的(de)(de)完成的(de)(de)，而(er)和同事(shi)啊以及領導的(de)(de)關系啊卻一(yi)團糟。
二、關鍵能力缺失者不(bu)(bu)能重(zhong)用。公(gong)司里啊(a)一般有(you)兩類不(bu)(bu)合(he)格的(de)管(guan)理者，那哪兩類呢(ni)。第一類是自己啊(a)自身過硬但(dan)不(bu)(bu)會打(da)鐵(tie)的(de)人(ren)，他(ta)們的(de)優點是什么呢(ni)，大公(gong)無私，兢兢業業，以一當十。但(dan)是缺點是什么呢(ni)，不(bu)(bu)善(shan)于(yu)溝通(tong)，不(bu)(bu)能樹立威信(xin)，不(bu)(bu)懂得協調(diao)合(he)作(zuo)，不(bu)(bu)能知人(ren)善(shan)用，關鍵的(de)時候呢(ni)他(ta)舉棋不(bu)(bu)定(ding)，優柔寡斷，沒有(you)戰略遠觀。
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