想成為(wei)優秀管理者需(xu)具備 5 個關(guan)鍵點。
一、向(xiang)上的活(huo)力。管(guan)理者自身要(yao)有上進(jin)心，給團隊注入向(xiang)上動力，否(fou)則會對團隊產(chan)生負面影響。
二、激勵別人的能力。要學會激勵員(yuan)工，讓他們發揮*潛力，為團隊(dui)創(chuang)造價值。
三、決斷力(li)。做事情不能優柔寡(gua)斷，即(ji)使錯誤決定(ding)也(ye)比不做決定(ding)好，因為(wei)可以(yi)知道問題所在并及(ji)時(shi)糾正，猶(you)豫不決則很糟糕。
四、落實。要有推(tui)(tui)動工(gong)作(zuo)的能力，確保團(tuan)隊按(an)計劃(hua)完成任(ren)務，推(tui)(tui)動工(gong)作(zuo)順利(li)進行。
五、學(xue)習(xi)能力。管理(li)者要不斷學(xue)習(xi)更新知識，適應市場和業務需求，跟(gen)上(shang)時代步伐(fa)，提升自身(shen)能力。
具備(bei)這 5 個(ge)關鍵(jian)點(dian)會讓(rang)管理工作更輕松。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131150.html
