想讓員工(gong)更操心公司，可把工(gong)資分成 6 份(fen)。
一(yi)、基本(ben)工(gong)資(zi)。與考勤(qin)掛鉤，保障(zhang)員工(gong)基本(ben)需求，買的(de)是(shi)工(gong)作(zuo)時間。
二、績(ji)效工資。與考(kao)核掛鉤(gou)，激勵員(yuan)工提高工作效率和質量(liang)，買的是工作質量(liang)。
三、個(ge)人(ren)(ren)提成。與(yu)個(ge)人(ren)(ren)業績掛鉤，鼓勵員工拓展業務，買的是(shi)個(ge)人(ren)(ren)能力。
四、團(tuan)隊提成。與(yu)團(tuan)隊業績掛鉤，激勵團(tuan)隊合(he)作共贏，買的是(shi)經理帶隊伍能力。
五(wu)、部(bu)門(men)(men)(men)分紅。與部(bu)門(men)(men)(men)利潤掛鉤，激勵部(bu)門(men)(men)(men)負責人(ren)提高(gao)部(bu)門(men)(men)(men)效益，買(mai)的是總監管(guan)理(li)能力(li)。
六、公司(si)分紅。與(yu)公司(si)利潤掛(gua)鉤，激勵高層(ceng)管理者提高公司(si)整(zheng)體(ti)效益，買的是(shi)高層(ceng)運營能力(li)。
薪酬設計要有完(wan)善(shan)(shan)的體系，包含組織架構、薪酬績效(xiao)、工作分(fen)析(xi)、生涯規劃等，沒(mei)有完(wan)善(shan)(shan)薪酬體系會流失大量人才。
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