想讓(rang)員工更操心公司,可把(ba)工資(zi)分成 6 份(fen)。 一(yi)、基(ji)本工資(zi)。與考勤掛鉤,保障員工基(ji)本需求,買的是...
如何回答面試官(guan)問(wen)你(ni)說(shuo)你(ni)還有哪些問(wen)題要(yao)問(wen)我?在(zai)(zai)面試當中,成熟的(de)面試官(guan)他的(de)問(wen)題都會是(shi)比較開放(fang)的(de)。一般在(zai)(zai)問(wen)...
企(qi)(qi)業引進人才時如果候選人要的(de)薪酬超出了企(qi)(qi)業的(de)薪酬范圍,企(qi)(qi)業怎(zen)么選擇(ze)呢?是拒(ju)絕呢,還是可以突破(po)?這個原...
給領(ling)導當傳話筒(tong)怎么做不得(de)罪人?在職場當中啊更容(rong)易出現這種(zhong)情況,這個時候老板比如(ru)問到小(xiao)紅說小(xiao)明(ming)那個事情...
在九十月份可能(neng)是一(yi)個如果想要加薪的(de)重要的(de)和老板談(tan)判(pan)的(de)窗口期(qi),可能(neng)很多小伙伴就(jiu)說我得(de)學習(xi)學習(xi)方法,實際(ji)...
記住這三點(dian),你談薪資(zi)的時(shi)候(hou)就能更有(you)底(di)氣(qi)一(yi)點(dian)。 1、就是面試的時(shi)候(hou),當領導問說(shuo)你期望的薪資(zi)是多少...
就(jiu)現在(zai)(zai)絕大多數的團隊的薪酬制(zhi)度還(huan)是錯(cuo)誤(wu)的啊,在(zai)(zai)過去(qu)他一定(ding)是沒有問題的。但是現在(zai)(zai)年輕人(ren)太多了,甚至(zhi)越來...
有句話是(shi)這么說(shuo)(shuo)的,就最怕(pa)你碌碌無為,還安(an)慰自己(ji)說(shuo)(shuo)平凡可貴。他無論(lun)在(zai)任何(he)的一個職場(chang)的環境,還是(shi)在(zai)自己(ji)的...
在員工當中提拔管(guan)理層,首先第一個我們把所有的員工分三類(lei)。 1、叫做有才無(wu)德,就是(shi)才能卓著(zhu),他會...
培(pei)養一個新(xin)人(ren)的前提是你能留(liu)住成才后的他,這個觀點你認可嗎(ma)?就是在(zai)我們公司剛(gang)成立的時(shi)候,就很多(duo)好朋(peng)友,...
大(da)家有(you)沒(mei)有(you)發現在(zai)市場上(shang),總有(you)一些企業管理和企業培(pei)訓的(de)大(da)師(shi)或者專(zhuan)家,他們培(pei)訓的(de)內(nei)容非常的(de)精彩(cai)。每次(ci)聽了...
每年不同的企業(ye)(ye),尤其是大企業(ye)(ye)會組織(zhi)很(hen)多內部的基(ji)層中層高層的管理的培訓(xun)。過(guo)去我也參加過(guo)很(hen)多場,包(bao)括(kuo)企業(ye)(ye)...
未(wei)來1到2年,我們公(gong)司即(ji)將(jiang)進(jin)入高速增長的快車(che)道,這就引(yin)發了人才培養和(he)儲備的問題。我一直(zhi)在思考,什么樣(yang)...
我們做(zuo)薪酬,做(zuo)激勵,做(zuo)獎金,其(qi)實最核心的(de)目的(de)就是(shi)(shi)要保留和吸引(yin)你們團隊的(de)優秀人才。第一(yi)步其(qi)實就是(shi)(shi)要先(xian)分...
年底快到了(le),我們(men)年終(zhong)獎該(gai)(gai)怎么發,調薪該(gai)(gai)怎么做?員工的激勵又該(gai)(gai)怎么去設置?如果我們(men)要解決以上的問(wen)題(ti),我...