你真的(de)(de)懂晉升(sheng)(sheng)(sheng)獎勵嗎(ma)？晉升(sheng)(sheng)(sheng)體系設計(ji)(ji)需(xu)(xu)要(yao)(yao)從哪里著手(shou)？想(xiang)要(yao)(yao)充分開發和利用(yong)員工(gong)的(de)(de)潛(qian)能，那晉升(sheng)(sheng)(sheng)體系的(de)(de)設計(ji)(ji)必須(xu)從員工(gong)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)著手(shou)，接下(xia)來(lai)就(jiu)來(lai)和大家說一(yi)說晉升(sheng)(sheng)(sheng)激勵需(xu)(xu)要(yao)(yao)滿足的(de)(de)三個需(xu)(xu)求(qiu)。
1、權力激(ji)勵。晉升使(shi)得這些權限不斷(duan)加大，員工就(jiu)會不斷(duan)被激(ji)勵，表現在(zai)工作(zuo)中，就(jiu)是充分發揮自(zi)我的(de)積極性、主動(dong)性和(he)創(chuang)造(zao)性，從而創(chuang)造(zao)出高的(de)績效。
2、歸屬激勵。人的(de)(de)(de)歸屬感來(lai)源(yuan)于人的(de)(de)(de)需求，企業(ye)如(ru)果能滿足員工的(de)(de)(de)基本需求，就可以增強(qiang)員工對企業(ye)的(de)(de)(de)歸屬感，良好的(de)(de)(de)晉升體(ti)系設計，可以讓員工找(zhao)到自(zi)己的(de)(de)(de)價值并創造(zao)價值。因(yin)此，完善員工職業(ye)晉升體(ti)系，并使之有效推行，是使員工產生強(qiang)烈的(de)(de)(de)歸屬的(de)(de)(de)重要措施之一。
3、成(cheng)就(jiu)獎勵。成(cheng)就(jiu)感就(jiu)是自(zi)我(wo)激勵的(de)(de)(de)動力和源泉，比物(wu)質激勵的(de)(de)(de)作用(yong)更(geng)為持(chi)久，晉(jin)升(sheng)的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)供需(xu)匹(pi)配之后，員(yuan)工和企業無疑(yi)能形(xing)成(cheng)雙贏(ying)的(de)(de)(de)局面。所(suo)以，員(yuan)工職(zhi)業晉(jin)升(sheng)體系的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)激勵自(zi)然必(bi)不可少。
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