我(wo)們做(zuo)薪酬，做(zuo)激勵(li)(li)，做(zuo)獎金，其實(shi)最核(he)心的(de)目的(de)就是(shi)(shi)要(yao)(yao)保留和吸(xi)引你們團隊的(de)優秀人才。第一(yi)步其實(shi)就是(shi)(shi)要(yao)(yao)先(xian)分(fen)崗位，分(fen)level去(qu)設置它不同的(de)薪資結構(gou)，全年(nian)年(nian)薪和激勵(li)(li)方案。這(zhe)里需(xu)要(yao)(yao)去(qu)參考的(de)就是(shi)(shi)崗位和執行能力要(yao)(yao)求，以及你們的(de)人才內部跟外部的(de)流動方向。
內部(bu)流(liu)(liu)動(dong)方(fang)(fang)向是(shi)(shi)(shi)指公(gong)司(si)(si)(si)內部(bu)哪些人(ren)才之間(jian)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)相互(hu)轉(zhuan)崗(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)，哪些部(bu)門之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)不同崗(gang)(gang)(gang)位(wei)它是(shi)(shi)(shi)可以(yi)相互(hu)轉(zhuan)崗(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)。他對人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)要(yao)求是(shi)(shi)(shi)差不多的(de)(de)(de)(de)(de)，這些可以(yi)相互(hu)轉(zhuan)崗(gang)(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)薪標準、薪資結構跟(gen)勵方(fang)(fang)案就盡量(liang)要(yao)趨同的(de)(de)(de)(de)(de)。對外部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)動(dong)方(fang)(fang)向，就是(shi)(shi)(shi)你們人(ren)才到底流(liu)(liu)失(shi)去向了哪些公(gong)司(si)(si)(si)在(zai)那邊擔任什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)。而你們招聘又是(shi)(shi)(shi)從哪些公(gong)司(si)(si)(si)去招人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)？舉例子來說，同樣具備銷(xiao)(xiao)售屬性的(de)(de)(de)(de)(de)角色(se)是(shi)(shi)(shi)都(dou)可以(yi)拿(na)提成的(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)在(zai)不同公(gong)司(si)(si)(si)，銷(xiao)(xiao)售屬性的(de)(de)(de)(de)(de)角色(se)會(hui)有不同的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)名稱和(he)職(zhi)責要(yao)求。像客服和(he)商務這樣的(de)(de)(de)(de)(de)角色(se)，大部(bu)分都(dou)是(shi)(shi)(shi)拿(na)績效獎金作為激勵的(de)(de)(de)(de)(de)。像研發這樣的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)，又是(shi)(shi)(shi)拿(na)全年(nian)(nian)年(nian)(nian)薪的(de)(de)(de)(de)(de)。
作(zuo)為(wei)HR我們在設計薪(xin)酬體系(xi)的(de)(de)時候，一(yi)定(ding)不(bu)要(yao)一(yi)刀切，要(yao)針對不(bu)同(tong)崗(gang)位(wei)，設置不(bu)同(tong)的(de)(de)薪(xin)資(zi)結(jie)構和激勵方(fang)案(an)。所以作(zuo)為(wei)業務的(de)(de)管理者(zhe)或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)HR我們在做員工激勵方(fang)案(an)的(de)(de)時候，一(yi)定(ding)要(yao)注意分崗(gang)位(wei)分level去看(kan)看(kan)這些(xie)外(wai)部競品市場上(shang)面(mian)同(tong)崗(gang)位(wei)同(tong)level的(de)(de)人(ren)，他們全年(nian)(nian)年(nian)(nian)薪(xin)結(jie)構里面(mian)是(shi)(shi)由哪(na)些(xie)東西組(zu)成的(de)(de)，而全年(nian)(nian)年(nian)(nian)包(bao)是(shi)(shi)怎(zen)么(me)樣的(de)(de)，再結(jie)合長短期激勵方(fang)案(an)，再給(gei)你的(de)(de)員工做激勵。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115134.html
