什么樣的(de)人才(cai)(cai)才(cai)(cai)能夠為我們的(de)企業(ye)創(chuang)造更大的(de)價(jia)值？人才(cai)(cai)與企業(ye)的(de)匹配(pei)要注(zhu)重三個方面，第一理念，第二動(dong)力，第三技能。
1、理念，其實(shi)也就(jiu)是(shi)人(ren)員要(yao)同企(qi)業的文化相(xiang)適應，才能夠在這(zhe)片土壤之(zhi)下很好的生根發(fa)芽。在沒有形成企(qi)業文化之(zhi)前，起碼(ma)人(ren)員要(yao)同我(wo)們核心(xin)管理人(ren)員的理念要(yao)一致(zhi)。
2、動力，那(nei)公司(si)如何來(lai)保(bao)證每一位成員有源源不斷的內驅力來(lai)保(bao)證他的工作(zuo)崗(gang)位要求來(lai)實(shi)現價值？這(zhe)一個是要靠我們內部建立一些激勵機制(zhi)。
3、技(ji)能(neng)(neng)，如果沒有(you)(you)理念和動力，再多的(de)技(ji)能(neng)(neng)他也發揮(hui)不出來(lai)，所(suo)以在(zai)前兩者的(de)保(bao)駕護(hu)航(hang)之下，有(you)(you)足(zu)夠的(de)工具，有(you)(you)足(zu)夠的(de)技(ji)能(neng)(neng)來(lai)勝任我們的(de)崗位(wei)要(yao)求，這樣才(cai)(cai)能(neng)(neng)夠充分發揮(hui)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)才(cai)(cai)的(de)價值。一(yi)(yi)滴水如何(he)才(cai)(cai)能(neng)(neng)夠不干涸，唯有(you)(you)融(rong)入大海，一(yi)(yi)個(ge)人(ren)如何(he)才(cai)(cai)能(neng)(neng)夠發揮(hui)它的(de)作用？唯有(you)(you)與(yu)群(qun)體融(rong)合(he)，與(yu)企(qi)業(ye)融(rong)合(he)，實現人(ren)才(cai)(cai)與(yu)企(qi)業(ye)共生共融(rong)。
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