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畢業于北京理工大學人力資源管理專業,本科學歷,畢業后從事管理咨詢與人力資源管理及高端人才尋獵工作,先后任職于和君咨詢、北京全時集團,十四年大型集團公司人力資源實戰工作經驗和管理咨詢經驗,人力資源理論基礎扎實,實戰經驗豐富,擅長,人力資源管理診斷、組織發展、人才發展體系搭建與人力資源各模塊課程講授。 【點擊詳細】

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空降人力資源經理,如何快速站穩腳跟?

空降人力資(zi)源經理(li)要在新公司迅速站(zhan)穩(wen)腳跟,可從以下(xia)五(wu)個(ge)方面著(zhu)手。 一、堅守(shou)原則。要有做人的底線(xian),...

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離職的正確流程和做法

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傳統組織變革的突破口在哪里?

傳統的老板采(cai)用層級分明的組織結構,強調標(biao)準控制和規(gui)則(ze)。但層級組織很難做到位,也很難有高度的一致性和標(biao)...

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三種面試的方法都有哪些特點?

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傳統HR轉型為業務型HR的可能性

從(cong)現在的(de)(de)人(ren)才市場(chang)的(de)(de)趨勢(shi)來看,傳統的(de)(de)HR能夠做好招(zhao)聘、做好薪酬績效這些工(gong)作(zuo)遠(yuan)遠(yuan)不夠。因為傳統的(de)(de)HR工(gong)作(zuo)...

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企業引進人才方法和定位一定要切實可行

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員工頻繁離職是困擾很多企業的難題

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小公司的人力工作怎么開展?

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十九(jiu)世紀英(ying)國(guo)法哲學家梅因說過,所有進步(bu)社會的運動,到目前為止(zhi)是(shi)一個從身份到契約(yue)的運動,簡單理解就(jiu)是(shi)過...

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崗位權限的編寫方法與五大權限

責權對等(deng),但很多員工感覺自己只有(you)責任沒(mei)有(you)權利,這就說(shuo)明崗位(wei)說(shuo)明書中的崗位(wei)權限(xian)沒(mei)有(you)寫明白,分享崗位(wei)權限(xian)...

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