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七人拼(pin)團的(de)集拼(pin)模式在眾多(duo)拼(pin)團模式中脫穎(ying)而出，通過團隊互助和獨(du)特的(de)機制，實現二裂變(bian)、上幫(bang)下扶、左(zuo)推右扶...
你想看一個人(ren)是(shi)(shi)菜鳥還是(shi)(shi)高手(shou)(shou)，是(shi)(shi)看他做(zuo)人(ren)做(zuo)事的時(shi)候(hou)是(shi)(shi)做(zuo)加(jia)法(fa)，還是(shi)(shi)做(zuo)減法(fa)？菜鳥和新手(shou)(shou)都(dou)喜歡(huan)做(zuo)加(jia)法(fa)，而高手(shou)(shou)...
該(gai)公司(si)啊通常會有一(yi)些(xie)管理者用一(yi)些(xie)愚蠢(chun)的方法，把一(yi)個腳踏實地兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)的團隊啊，給弄(nong)得雞犬不寧，怨(yuan)氣沖天...
1、首先(xian)啊作為(wei)業務(wu)線的負責人，需要有務(wu)實的考慮。想(xiang)清楚啊，這個空降(jiang)管理者(zhe)是為(wei)了階段性的任務(wu)，還是長期...
在你(ni)(ni)的公司有沒有這個現象(xiang)？領導說(shuo)你(ni)(ni)是(shi)(shi)人(ren)才，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)人(ren)才，說(shuo)你(ni)(ni)不是(shi)(shi)你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)不是(shi)(shi)。出(chu)現了這個問題啊，說(shuo)明你(ni)(ni)公司...
權威(wei)感(gan)啊是上個世紀工業化時代的管理(li)方(fang)法(fa)。在九五(wu)后零零后當道的互聯網時代，我們提倡的是建立追隨力，建立...
渠道除了我們傳統的(de)招聘渠道，我們還可以用到哪些渠道去提升質量。其實現在社(she)會的(de)一個(ge)進步，交(jiao)通工具的(de)發(fa)達(da)...
人(ren)力資源(yuan)配置(zhi)負責招聘的(de)人(ren)是(shi)不(bu)是(shi)不(bu)夠？為什么我們的(de)企業總招聘不(bu)到人(ren)？其實呢，這(zhe)一塊(kuai)是(shi)針(zhen)對人(ren)員編制的(de)問題...
做(zuo)管理要不(bu)要百分之百的追(zhui)求(qiu)公平(ping)(ping)，肯定要追(zhui)求(qiu)公平(ping)(ping)，是不(bu)是對什么事情都要一視(shi)同仁(ren)啊(a)？對我告訴你，這還(huan)真(zhen)不(bu)...
當前(qian)整個的(de)(de)一個經(jing)濟形(xing)勢是下行的(de)(de)趨勢，是絕對不(bu)樂(le)觀(guan)的(de)(de)，面(mian)(mian)對這(zhe)樣的(de)(de)一個經(jing)濟環境，企業的(de)(de)生存和發展會(hui)面(mian)(mian)臨很...
人(ren)力資源(yuan)三支柱模型(xing)是(shi)什么？其實設計的核心理(li)念，就是(shi)要(yao)讓人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)參(can)與到企業業務當中(zhong)去，真正(zheng)為業務創...
這個話題(ti)可能很敏感，但是作為HR必(bi)須要(yao)懂，就是孕(yun)期女職(zhi)(zhi)工的用工風(feng)險問題(ti)。首先(xian)要(yao)知道(dao)的是，懷孕(yun)女職(zhi)(zhi)工擁...
領導排(pai)擠你(ni)(ni)啊，給你(ni)(ni)穿(chuan)小鞋啊，這個時候呢你(ni)(ni)該怎么辦？通常領導會聯合HR逼你(ni)(ni)不得不自己提出來要走(zou)人，那(nei)他...
HR怎么(me)才能做好離職(zhi)面談(tan)？首先得知道(dao)離職(zhi)面談(tan)不是走形式，而是要達到三個主要目的： 一(yi)、了解對方(fang)...
張祖舜
周向前
梁惠榮
黃道洲
陳飛（SZGL）
郭靜（BJGL）
陳舜
黃文鋒（GDGL）
單興林
沈莉亞
王雯雯
倪新明
范泰興
李永春
朱偉鋒