中基層團隊管理實戰專家
曾任世界500強跨國企業正大集團 人才發展總經理
曾任中國企業百強萬達集團萬達學院 教學總經理
曾任鏈家地產鏈家學院 人中高階人才培養項目負責人
北京大學高級領導力EMBA
中國科學院心理研究所管理心理學博士班
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如果想打造一支鐵軍團(tuan)隊,每天(tian)要跟(gen)團(tuan)隊說這九句話。 1、問(wen)題的探(tan)討不準(zhun)講他人的原因,只從自己(ji)身上...
為什么大(da)(da)領導(dao)都愛提(ti)攜人(ren)?不(bu)愿提(ti)拔下屬(shu)的(de)領導(dao),當不(bu)了大(da)(da)領導(dao),有些領導(dao)不(bu)愿提(ti)拔人(ren),總以防備(bei)之(zhi)心對待下屬(shu),...
給管(guan)理(li)者的4點建議。 一、眼睜睜的看著下屬把事情(qing)搞(gao)砸(za)。管(guan)理(li)就是通過(guo)他人(ren)來達(da)成(cheng)目標(biao),人(ren)生的第一個...
哪些管(guan)理者可以培養(yang)成高管(guan),確實不是所有(you)的(de)人,都適合往高管(guan)的(de)方向去的(de),期望太高最后就失望越大,而且(qie)有(you)些...
很多(duo)工廠老(lao)板(ban),既是董事長,又(you)是總經理(li),既要(yao)負責經營,又(you)要(yao)抓管(guan)理(li),還要(yao)懂技術,多(duo)重身份(fen)角色,使很多(duo)老(lao)板(ban)...
管理中的責權(quan)(quan)利,沒有悟(wu)透做(zuo)不好管理。很多管理者會(hui)抱怨,說下屬不服我管,就是因為我權(quan)(quan)力不夠,公司給我的...
為(wei)什么從競爭對(dui)手行業(ye)先(xian)鋒,那里挖的(de)人(ren)大多(duo)不好用?原因(yin)很簡單,因(yin)為(wei)那個人(ren)的(de)個人(ren)經驗可(ke)以復制,但組(zu)織能力...