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中國企業培訓講師

企業是要以組織能力的打造為核心,而不是依賴個人的經驗

 
講師:郭靜(BJGL) 瀏覽次數:2296
 為什么從競爭對手行業先鋒,那里挖的人大多不好用?原因很簡單,因為那個人的個人經驗可以復制,但組織能力是沒有辦法復制的,這也是為什么很多大企業的管理者,或者同行,非常有經驗的管理者,被你高薪挖到自己的企業,卻沒有辦法達成,在原來那個企業所創下的優秀業績要求,這并不是因為他不用心,也不能說是他能力不行,

為(wei)什么從競(jing)爭對手行業(ye)先(xian)鋒(feng),那里挖的(de)人(ren)大(da)多(duo)(duo)不好用?原因(yin)(yin)很簡單,因(yin)(yin)為(wei)那個(ge)人(ren)的(de)個(ge)人(ren)經驗可以(yi)復(fu)制,但組織能力是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有辦法(fa)復(fu)制的(de),這也是(shi)(shi)(shi)為(wei)什么很多(duo)(duo)大(da)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理者(zhe),或者(zhe)同行,非常有經驗的(de)管(guan)理者(zhe),被(bei)你(ni)高薪挖到自己的(de)企(qi)業(ye),卻沒(mei)有辦法(fa)達(da)成,在(zai)原來那個(ge)企(qi)業(ye)所(suo)創下的(de)優秀業(ye)績(ji)要(yao)求,這并不是(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)為(wei)他不用心,也不能說(shuo)是(shi)(shi)(shi)他能力不行,而是(shi)(shi)(shi)他沒(mei)有辦法(fa)把(ba)組織能力,復(fu)制到你(ni)的(de)企(qi)業(ye)里。

其實一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)在一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)里面,發展靠的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)兩種能力,一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)能力,一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)組織(zhi)的(de)(de)能力,這兩種能力是(shi)(shi)(shi)(shi)雙螺(luo)旋(xuan),每一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)都要意(yi)識到,個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)能力你(ni)可以(yi)放心,從一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)到另(ling)外一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)可以(yi)復制(zhi)(zhi),甚至更(geng)加(jia)用心負(fu)責,但是(shi)(shi)(shi)(shi)組織(zhi)能力是(shi)(shi)(shi)(shi)*的(de)(de),具有(you)(you)無法(fa)復制(zhi)(zhi)性,就(jiu)像老(lao)板(ban)自己(ji),如果不(bu)(bu)在自己(ji)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)里面,你(ni)走(zou)出(chu)去別人(ren)(ren)也(ye)不(bu)(bu)一(yi)(yi)定認你(ni)這個(ge)(ge)(ge)老(lao)板(ban),你(ni)這個(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)在給你(ni)賦(fu)能,你(ni)的(de)(de)員工、你(ni)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)才認你(ni)。就(jiu)像很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)向(xiang)華為(wei)學(xue)習,但至今(jin)沒(mei)有(you)(you)經營出(chu)第(di)二個(ge)(ge)(ge)華為(wei),因為(wei)光是(shi)(shi)(shi)(shi)華為(wei)的(de)(de)八(ba)萬多個(ge)(ge)(ge)股東你(ni)就(jiu)復制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)了(le)(le),也(ye)有(you)(you)不(bu)(bu)少企(qi)業(ye)(ye)學(xue)稻盛(sheng)和夫老(lao)先生的(de)(de)阿米巴經營模式(shi),還(huan)學(xue)了(le)(le)很(hen)多年(nian),但也(ye)沒(mei)有(you)(you)做(zuo)出(chu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)京瓷。作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)管理者,就(jiu)算在一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)的(de)(de)很(hen)優秀了(le)(le),也(ye)不(bu)(bu)要認為(wei)這個(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)離開(kai)你(ni)就(jiu)不(bu)(bu)轉了(le)(le)。所以(yi)挑重點,企(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)要以(yi)組織(zhi)能力的(de)(de)打造為(wei)核心,而不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)依賴個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)經驗,把(ba)心思花在了(le)(le)挖人(ren)(ren)上。



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