管理(li)中的(de)(de)責權(quan)(quan)利，沒有(you)悟透做不(bu)好(hao)(hao)管理(li)。很多管理(li)者(zhe)會抱怨，說下屬不(bu)服我管，就是(shi)(shi)因為我權(quan)(quan)力(li)不(bu)夠(gou)(gou)，公(gong)司給我的(de)(de)權(quan)(quan)力(li)不(bu)夠(gou)(gou)，我現在是(shi)(shi)經理(li)，要是(shi)(shi)把我升到副總，我肯定能(neng)管好(hao)(hao)他(ta)(ta)。作(zuo)為企業(ye)的(de)(de)管理(li)者(zhe)，你(ni)(ni)需要的(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)，追求的(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)？其實(shi)很多時候(hou)管理(li)者(zhe)，追求的(de)(de)是(shi)(shi)行(xing)政管轄(xia)權(quan)(quan)，行(xing)政管轄(xia)權(quan)(quan)包括決策權(quan)(quan)、人事任免權(quan)(quan)、薪(xin)資調(diao)整權(quan)(quan)，但一(yi)個真正有(you)領導(dao)力(li)的(de)(de)人，他(ta)(ta)所(suo)追求的(de)(de)權(quan)(quan)力(li)應該(gai)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)？專家(jia)權(quan)(quan)、人格權(quan)(quan)、表率權(quan)(quan)。具體就是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)專業(ye)能(neng)力(li)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)足以(yi)(yi)指導(dao)你(ni)(ni)的(de)(de)團隊，你(ni)(ni)的(de)(de)人格魅力(li)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)足以(yi)(yi)影響你(ni)(ni)下屬的(de)(de)行(xing)為方式，你(ni)(ni)自己作(zuo)為領導(dao)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)能(neng)夠(gou)(gou)以(yi)(yi)身(shen)作(zuo)則。
所以(yi)，一(yi)個真正(zheng)有領(ling)導(dao)力的(de)(de)人(ren)(ren)，百分之二十靠的(de)(de)是(shi)組織給(gei)你的(de)(de)權(quan)(quan)力，而(er)剩(sheng)余百分之八十，是(shi)靠自己(ji)的(de)(de)專家權(quan)(quan)、人(ren)(ren)格權(quan)(quan)和表率權(quan)(quan)，來支(zhi)撐(cheng)起(qi)自己(ji)在團隊里的(de)(de)領(ling)導(dao)力，以(yi)此(ci)才能(neng)(neng)帶好團隊。所以(yi)權(quan)(quan)力的(de)(de)本質(zhi)是(shi)服務，公(gong)司(si)給(gei)你權(quan)(quan)力，是(shi)讓你為(wei)(wei)一(yi)部分人(ren)(ren)服務，如果給(gei)你更大的(de)(de)權(quan)(quan)力，是(shi)讓你為(wei)(wei)更多的(de)(de)人(ren)(ren)服務，利益的(de)(de)本質(zhi)是(shi)價(jia)值，你想(xiang)獲(huo)得利益，你就(jiu)要創造價(jia)值，就(jiu)像(xiang)比爾蓋(gai)茨(ci)說的(de)(de)，能(neng)(neng)為(wei)(wei)公(gong)司(si)賺錢(qian)的(de)(de)人(ren)(ren)，才是(shi)公(gong)司(si)最需要的(de)(de)人(ren)(ren)，責(ze)任的(de)(de)本質(zhi)是(shi)教育，管理為(wei)(wei)什么要追責(ze)，追責(ze)不(bu)是(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)處罰(fa)，而(er)是(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)教育，為(wei)(wei)了(le)(le)教育犯錯(cuo)(cuo)者(zhe)(zhe)，為(wei)(wei)了(le)(le)警(jing)示他人(ren)(ren)防止錯(cuo)(cuo)誤重演。所以(yi)，管理者(zhe)(zhe)一(yi)定要悟透管理中(zhong)的(de)(de)責(ze)權(quan)(quan)利，否則做不(bu)好管理。
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