郭靜（BJGL）簡介 About us
中基層團隊管理實戰專家
曾任世界500強跨國企業正大集團 人才發展總經理
曾任中國企業百強萬達集團萬達學院 教學總經理
曾任鏈家地產鏈家學院 人中高階人才培養項目負責人
北京大學高級領導力EMBA
中國科學院心理研究所管理心理學博士班
英國萊斯特大學人力資源管理與企業培訓碩士
【個人簡介】
擁有多年世界500強企業高管工作經歷，憑借二十四年豐富的管理實戰經驗 ，結合國外脫產學習的企業管理和培訓的專業知識，擔任過萬達集團萬達學院、正大集團、鏈家地產鏈家學院的教學總經理及培訓負責人，特別擅長中高層管理能力及領導力提升、培訓管理體系建設領域，工作期間作為企業大學教學負責人和公司核心管理層密切溝通，結合企業高速發展的戰略需求，設計了眾多課程和多項領導力提升項目，在集團企業中成功復制推廣，實用性極強，廣受企業好評。
同時擔任集團首席培訓師，具有百場以上集團中高級管理人員領導力培訓授課經驗，培養了數千人的中層管理團隊，參加所培訓項目的高層主管超30% 獲得快速晉升，大部分人員陸續擔任分公司總經理以上核心管理職位。
500強企業高速發展的親歷者，對企業快速發展中的各種問題有著深刻的認識和清晰的應對方案。
理論與實踐兼具的資深專家，多年的實踐積累使郭靜擁有豐厚的管理實戰經驗，對企業管理有全面認識。
中層管理者培養專家，擔任20余年中基層領導力項目負責人，期間培養了多位成功的企業中高層核心管理者，積累了大量實戰經驗，善于結合中高層管理者遇到的實際問題時間提供思路和方法，幫助中層管理者實現管理領導力的迅速提升。
核心咨詢項目內容：
通過分析業務戰略發展需求，調研診斷企業核心管理層的能力要求，設計開發中基層管理人員能力培養課程
高階領導力培養項目
項目描述: 設計實施“領袖計劃”、“鐵軍管理干部提升”、“英才”高潛人才和管培生培養計劃
項目職責: 1、規劃組織實施三階段培養模式 （領導自我、領導團隊、領導組織） 2、通過課程講授、高管輔導、行動學習實踐項目、研討分享等方式提升核心管理人員的綜合領導能力，實現核心管理者能力提升。參加所培訓項目的高層主管獲得30%以上業績增長及多次晉升。
鏈家店長培養項目
項目描述: 根據公司戰略發展要求和人才梯隊培養計劃，培養核心骨干管理人才
項目職責:
1、根據公司戰略業務目標和崗位要求，建立鏈家店長關鍵崗位能力素質模型，并依據素質模型進行地產銷售有效性課程開發（開發包括學員手冊、講師手冊、視頻課程等200門課程）
2、搭建全國門店經理-區域經理-大區經理等各層級人才梯隊培養體系及培訓發展規劃
3、組織實施連鎖經營重點人才培養項目，組織“庚寅大練兵”全國鏈家店長輪訓、儲備店長儲備人才培訓，區域總提升大型培訓項目。
項目業績: 年度培養大批具備管理勝任力的合格優秀店長，為鏈家從區域向全國的擴張奠定堅實基礎。
【授課風格】
專業性強：憑借在國外學習的先進理念、在企業積累的深厚實戰經驗、過硬的實操技巧，成為資深管理領導力專家。
實用落地：憑借二十四年豐富的工作經驗和大量成功企業案例資源，成為管理實戰及實施專家；實際見證培養了眾多中高層管理者的實際成長。
引導啟發：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；量體裁衣設計，落地實施；問題舉一反三，技巧現學現用。
對癥下藥：結合業務發展需求，綜合內外部因素，找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁。
風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂。
培訓課程 Training course
《如何提高團隊執行力》
《打造卓越團隊溝通力》
《團隊目標管理和考核》
《有效的團隊培訓輔導》
《情境領導之*》
曾培訓過的代表性客戶 Case
銀行類：中國銀行北京分行、交通銀行、工商銀行北京分行、渣打銀行、花旗銀行
保險公司類：平安保險、太平洋保險、中英人壽、大家保險
地產酒店類：萬達酒店、如家和頤酒店、中原地產、蜂巢地產
