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>>更多薄子健講師簡介

【職業素養與人力資源管理專家】
中國中小商業企業協會人力資本分會委員;
克服團隊協作的五項障礙(FDT)認證講師;
中國體驗式培訓研究院(CETI)認證培訓師;
山東大學、濟南市人社局創業創新導師;
山東培訓行業聯誼會副會長&趵突泉項目負責人; 【點擊詳細】

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HR應該如何了解公司業務?

HR如果不熟悉公司(si)業務,就(jiu)不可能做好(hao)人力資(zi)源(yuan)管理(li)工作(zuo),尤其是當剛入職一家(jia)公司(si),了解業務就(jiu)是首(shou)先要做的...

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職場不合群的人,要明白這三點

在(zai)我們的(de)工作(zuo)當中(zhong),總會不(bu)幸(xing)碰上幾(ji)個對你(ni)特(te)別有惡意的(de)人,自己也想不(bu)明白,到底是哪里(li)惹(re)到了他,本來想和和...

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一個心理學絕招,影響一個人的思想

有(you)什么方(fang)法(fa)能讓你在3秒鐘之內影響一個(ge)人的(de)思(si)想呢?分享一個(ge)心理學上(shang)的(de)絕招,有(you)的(de)人靠(kao)著這(zhe)個(ge)方(fang)法(fa)拿下了大額...

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靠機會賺錢的時代已經過去,靠能力賺錢的時代剛剛來

2023年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)日子(zi)不太好過,整個全球的經濟形勢國家的經濟形勢,包括絕大多數行(xing)業的走勢,都(dou)可以(yi)用低迷...

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大領導一把手人事布局的謀略

在職場(chang),為什么(me)一把手上任后(hou),首件事情就(jiu)是調整人(ren)事,如果單純的以為他們只是為了立(li)威,那就(jiu)太膚淺了,其實...

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從年薪30到100萬,借勢突破薪資瓶頸

從年薪30萬(wan)到100萬(wan),要借助(zhu)四個勢能,才能突破薪資的(de)瓶頸,這四層是遞進關系,要正確理解。 第(di)...

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低估自己的領導,給自己的領導貼“標簽”,是很多職場人犯的錯誤

職(zhi)場中,員工(gong)因領導不對付,有60%以上源自(zi)員工(gong)低估(gu)了自(zi)己的領導。當員工(gong)偶(ou)然發現了上司的某個缺點,或者...

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你是不是團隊里任勞任怨從不加薪的那位?掌握職場必備技能,讓你如魚得水

唐(tang)僧(seng)帶(dai)著他的五人團(tuan)隊去(qu)西天打怪取經,如果他要裁(cai)員,他會裁(cai)掉誰(shui)呢?如果我是唐(tang)僧(seng),我一定會裁(cai)掉沙僧(seng)。沙僧(seng)...

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老板喜歡重用小人,小人能幫助老板解決不少問題,維護他的高光正形象,至少有這四個方面,有利用價值

你遇到(dao)的(de)老(lao)板是不(bu)(bu)是也喜歡重用小人(ren),小人(ren)能(neng)幫(bang)助老(lao)板解決不(bu)(bu)少問題,維護他的(de)高光正形象(xiang),至少有這四個方(fang)面,...

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十種方法,應對各種不同的領導

應對(dui)不同的(de)領導有十種方法可以直接拿去(qu)套用(yong)。 第一,掌(zhang)控欲(yu)強的(de)領導要(yao)多匯報多請(qing)示,實(shi)時匯報工作任...

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關鍵崗位或者對公司極易產生威脅的崗位,一定要設置任職期限

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一個故事幫你了解任職資格和勝任力有什么區別?

任職資格和勝任力(li)有什么區別?一(yi)(yi)個故(gu)事,公司人(ren)力(li)資源(yuan)專員小張和小李(li)同時入職培訓的第一(yi)(yi)天,他們(men)都看到了一(yi)(yi)...

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定員就是為各崗位去物色合適的任職者

確定了崗位職(zhi)責崗位編(bian)制之后,接下來就要做定員了。定員就是為各崗位去物色合(he)適的任職(zhi)者,這時(shi)候就要建立(li)任...

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崗位定編:冗員該怎么辦?

設置崗位(wei)編制的(de)(de)時候,總(zong)能(neng)發現冗(rong)員的(de)(de)問題(ti),尤其是馬上到年底了,控(kong)制人工(gong)成本的(de)(de)計(ji)劃,下一(yi)年度(du)的(de)(de)人工(gong)費用,...

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為什么有些企業總是招不到優秀的人才?難道優秀人才真的和企業無緣嗎?

為什么有(you)(you)些企(qi)業總是招不到(dao)優秀的(de)人才?難道優秀人才真的(de)和(he)企(qi)業無緣(yuan)嗎?優秀人才招不到(dao)主要(yao)表現有(you)(you)兩個: ...

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