職(zhi)場(chang)中(zhong)，員工(gong)因領導不(bu)對(dui)付，有60%以上(shang)(shang)(shang)(shang)源自(zi)員工(gong)低(di)估了(le)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)領導。當員工(gong)偶(ou)然發現了(le)上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)(ge)缺(que)點(dian)，或(huo)者(zhe)(zhe)上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)暴露出來的(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)(ge)缺(que)點(dian)，正(zheng)是他(ta)擅長的(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)(ge)方面，員工(gong)就很(hen)難(nan)客觀準確的(de)(de)(de)(de)(de)評價自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)了(le)。心理學中(zhong)有個(ge)(ge)(ge)*的(de)(de)(de)(de)(de)暈輪效應，就是在人(ren)際交往(wang)認知中(zhong)，對(dui)方的(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)(ge)特點(dian)或(huo)者(zhe)(zhe)缺(que)點(dian)會讓人(ren)形(xing)成(cheng)成(cheng)見(jian)或(huo)者(zhe)(zhe)偏(pian)見(jian)，從(cong)而形(xing)成(cheng)以偏(pian)概全的(de)(de)(de)(de)(de)錯誤印象(xiang)。員工(gong)在對(dui)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)不(bu)了(le)解的(de)(de)(de)(de)(de)時候，往(wang)往(wang)處于(yu)審視的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種狀態，很(hen)容易抓住某(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti)點(dian)吹(chui)毛求(qiu)疵，從(cong)而低(di)估自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)。久而久之，從(cong)看(kan)(kan)到某(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti)點(dian)到看(kan)(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)爽(shuang)，到看(kan)(kan)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)上(shang)(shang)(shang)(shang)司(si)很(hen)糟糕，給他(ta)貼上(shang)(shang)(shang)(shang)很(hen)差的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種標簽，最終形(xing)成(cheng)職(zhi)場(chang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)抗情緒。
而上(shang)司(si)恰恰掌(zhang)握(wo)著豐富的(de)(de)(de)組(zu)織資源和(he)(he)權利，對下屬(shu)(shu)的(de)(de)(de)獎懲、淘(tao)汰和(he)(he)成長晉(jin)升有(you)*的(de)(de)(de)掌(zhang)控權，一(yi)旦低(di)估自己(ji)的(de)(de)(de)上(shang)司(si)，有(you)意(yi)無意(yi)的(de)(de)(de)對抗自己(ji)的(de)(de)(de)領導，會讓自己(ji)處(chu)于被(bei)動不利的(de)(de)(de)這種(zhong)地位，這也是很多職場人(ren)工作(zuo)不順利、不開心的(de)(de)(de)重(zhong)要原因。事實上(shang)，上(shang)司(si)表(biao)露(lu)出來(lai)的(de)(de)(de)不足和(he)(he)疏(shu)漏之處(chu)，恰恰是員工鍛煉自己(ji)的(de)(de)(de)機會。上(shang)司(si)的(de)(de)(de)優勢和(he)(he)亮(liang)點，下屬(shu)(shu)沒有(you)看到，沒有(you)發現、沒有(you)思(si)慮不代表(biao)著，就不存在這個方面，也正是員工需要偷師才(cai)能夠學習到的(de)(de)(de)重(zhong)要內容。
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