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中國企業培訓講師
高級文秘職業化訓練
 
講師:劉巍 瀏覽次(ci)數:2597

課程(cheng)描述INTRODUCTION

文秘培訓班

 

· 秘書文員

培訓講師:劉巍    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文秘培訓班

【培訓目的】
深刻領悟角色的職責,樹立良好的心理素質 
掌握規范服務的商務禮儀,樹立良好地職業形象 
提升秘書/助理人員的溝通協調能力、任務執行和完成能力 
增強秘書/助理對自身工作的認同感和敬業感 
掌握(wo)專業工作技(ji)能,提升工作質量(liang)及工作效率

【課程大綱】
第一天
主題:課程總體介紹
1 培訓目標陳述
2 課程總體結構介紹
3 學員的自我介紹和崗位描述
4 破冰游(you)戲:學(xue)員分組,學(xue)員簡單做自我介紹 和自己所在(zai)秘書/助理崗位的工作職(zhi)責

主題:秘書/助理職業角色與管理
1 秘書/助理崗位的作用:CEO對秘書的評價;最高品 質的服務概念;
2 秘書/助理工作特點:最高品質的服務概念,五星級 秘書/助理的工作
3 秘書/助理角色發展與管理:分析秘書/助理職能 與企業管理
案例分析-老板為什么重用她.講師從中總結如何界 定高品質的服務
小組討(tao)論(lun)-討(tao)論(lun)秘書/助理崗位特點(dian),講師從中總結 秘書/助理角(jiao)色職業要求

主題:成為上司的好助手與職業素質
1 了解上司,做上司的好助手:做好助手應了解的信息, 找出秘書/助理的附加價值
2 秘書/助理必須具備的職業素質:秘書/助理的工作 能力;秘書/助理崗位素質
3 應對之道實例解析:處理上司,同事與自己的 三角關系
4 讓上司欣賞的20條
小組討論-自己對上司要求了解有多少講師從中總結 做好助手的要素
測試題-影響力/觀察能力
案(an)例講(jiang)解-分析秘書/助理的“忠誠(cheng)度”

主題:人際溝通與工作協調
1 秘書/助理的溝通指導:影響溝通因素;溝通因素 相互作用;溝通的形式和障礙;
2 上司發火時秘書如何對待
3 秘書/助理到位、越位和補位
4 報告/聯絡/商量的技巧:五星級報告
5 電話接打和過濾:秘書/助理如何處理這幾種電話
視頻案例分析-溝通的因素有哪些,站在對方角度看問題
課堂練習-報告/聯絡/商量,講師從中總結五星級的報告
案(an)例分(fen)析-秘書/助理接到這(zhe)樣電話如何處理.

主題:商務接待與職業化形象
1 確認來訪人員詳細資料:了解信息確定接待級別
2 制作接待計劃和流程
3 接待的環境布置
4 待客禮節:見面禮節,宴請安排,接待 VIP和普通 訪客的區別
5 職業化形象禮儀:TPO原則,Casual Friday的標準, 體態語言表達尊重和友好
情景模擬-接待來訪者,講師從中總結不同級別的 禮儀表現
示范演練(lian)-形象展現(xian),講師從中進(jin)行點評

第二天
主題:第一天內容回顧
1 明確秘書/助理職業角色定位
2 提高職業素質能力,為上司承擔更多的工作
3 秘書/助理日常報告/聯絡/商量工作
4 商務接待禮儀要(yao)點(dian)

主題:目標/時間管理
1 目標管理:目標設定需注意的六個方面; 目標設定七個步驟
2 時間管理:工作的優先度;愛倫?萊金的ABC 法; 帕萊托的80/20法;識別時間陷阱;時間管理 SMALL TIPS
夢想表達-你的工作目標,講師從中總結如何設 定好目標。
測試題——時間(jian)管(guan)理能力

主題:情緒/危機/辦公室管理
1 工作情緒管理:情緒產生的根源;心理上的認知 錯誤,大體有八種現象;調節情緒SMALL TIPS
2 危機管理:職業危機感的四個階段
3 辦公室6S管理
小組討論-如何管理你的工作情緒,講師從中總結 情緒管理的方法。
小組討論(lun)-秘書/助理工作中的6S

主題:日常事務管理
1 制定上司的日程安排計劃的方法
2 秘書/助理隨從上司出訪的工作:前期準備; 出訪階段;結束工作;
3 接待訪客和預約管理:應變擋駕的技巧
4 會務管理:會前準備工作有哪些;會議進行 中工作;會議結束后總結跟進工作;
思維導圖-組織會議的工作。
工(gong)具(ju)表(biao)-發放幫助秘(mi)書/助理工(gong)作的工(gong)具(ju)表(biao)格

主題:公文寫作和文件資料管理
1 商務文的基本格式:書寫商務文的注意點; 公司內部商務文的基本格式;對外商務文 的寫作要點
2 檔案是一種原生性的信息源:簡述組織案卷 的方法;電子郵件等外部文件的處理;名片 的整理方法
小組討論-檔案種類,講師從中總結管理不同 類型的檔案
工(gong)作工(gong)具表-會(hui)議記錄(lu), 講(jiang)師總結會(hui)議紀要歸 納的(de)方法

主題:秘書/助理的職業展望
1 SWOT分析,發展自己,認識應該認識的人,展示 自己的才能,卓越秘書/助理的十大必備
 案例分(fen)析-他是(shi)如何晉(jin)升(sheng)的. 講師總結高級秘書 /助理高在哪里

主題:行動計劃交流答疑
1 課程總結,每位學員(yuan)制定行(xing)動計劃(hua)并交(jiao)流(liu), 解(jie)答學員(yuan)秘(mi)書工作中(zhong)的(de)問題

文秘培訓班


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):高級文秘職業化訓練

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉巍
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