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中國企業培訓講師
《校園人到職業人明星計劃》
 
講(jiang)師:孟華林 瀏覽次數(shu):61

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:孟華林    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

新人蛻變培訓
 
【課程背景】
每年新招聘的大學生走出校園,進入職場,對于企業來說,如何短時快速讓大學生為企業創造業績,將人力成本轉為人力資本,是企業非常重要的一個課題。您企業里這些新晉員工是否存在以下現象,從而造成企業人力、物力、精力成本的極大浪費。
【新員工角色定位】新員工無法及時融入職場角色,無法確定自己的職業身份和職場價值,對于職業素養的認知和塑造更是無從談起
【新員工選用育留】企業每年都會遭遇一場場新晉員工的育、培、留戰爭
【新員工職業素養】新晉員工總是遭遇入職之初的各種水土不服和文化僵持,不能快速為企業創造價值。
【新員工職業規劃】新晉員工缺乏良好的職業心態與職業規劃,無法做好職業規劃,樹立職業化的心態
問題根源:
角色認知問題:新員工的身份認知、角色定位不清晰,不能快速轉變身份
職場素養問題:新員工不了解職場基礎的素養規則,不知道如何更快融入組織
職業技能問題:新員工未掌握必備的職場職業技能修煉方法,不能快速創造價值
職業規劃問題:新員工大多缺乏明確的職業規劃,自我管理意識薄弱,既缺乏系統的理論指導又缺乏實際的職業探索經驗
 
【課程收益】
本項目主題是《明星計劃:賦能新員工快速成長,打造企業明日之星》。明星,意為明日之星,指正在成長中的未來的某個行業或氛圍的焦點或者領頭羊,表示企業對新一代員工的期待,希望他們成長成才,為組織創造價值。
角色轉化與團隊融入+培養職業素養+提升職業技能+良好的職業規劃
 
【課程對象】
建議企業校招新人、社招新人、企業內所有新員工、大學生新員工,準備走向職場的大學生等(也可以安排全員學習提前告知講師調整課件)
 
【課程大綱】
先導片:案例:新娘子過門風波背后帶來的思考
第一章:這是職場不是校園(本章節主要幫助企業新人從校園走向職場角色認知與角色轉化,幫助新人迅速了解企業與校園的差異,環境發生變化身心也要調整)
1、 學生人與職業人的主要任務,人際關系,衡量標準,思維模式,投資回報區別
2、 如何從學生人的人才蛻變為人財的環境改變理論
3、 案例:211畢業的犀利哥為何從“人才”變成了“人裁”
4、 殘酷職場三階段:生死期、黑暗期、迷茫期
5、 降低期望值:馬老師給職場新人三句話:今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好
隨堂作業思考:人材、人才、人裁、人財四維模型的進階方式
 
第二章:修煉“愿力“渡過生死期提升責任心(本章節主要幫助企業新人清楚“我是誰?我從哪來?我要到哪去?”從態度、行為做思維轉化提升愿力,懂得借事修人,智慧思辨的執行力,能發現問題,能解決問題,敢于承擔責任,不找借口順利融入企業。)
鐵軍團隊九大理念之一、成功是因為態度
1、 生死期:論為職場乞丐的九陰真經“我又不是老板“”這跟我沒關系“競爭太大躺平”“差不多就行了”“拿多少錢干多少事”“這不關我的事”“是他們的問題”“這事不能怪我”“憑啥是我背黑鍋”
2、 案例視頻研討:《下班該不該接這煩人的工作電話》背后帶來的思考
3、 我們跟企業的關系是合作關系,崗位是要結果的,我要對我的崗位負責
鐵軍團隊九大理念之二、我是我認為的我
1、 我是否適合當下這份工作:所做即所學、所愿、所能、所好理論體系
2、 快速上崗四匹配:價值觀匹配、動機期望值匹配、能力匹配、性格匹配理論模型
3、 案例視頻研討:《改來改去領導讓做什么就做什么嗎?》背后帶來的思考
鐵軍團隊九大理念之三、我是一切的根源
1、 從學生記憶模式到思考模式的聽話照做,必有收獲思維轉化。
2、 勇于負責任,才能擔重任,提升愿力迫在眉睫,遠離職場“生死期”
3、 我是一切的根源,不找借口,為自己工作為自己負責。
 
第三章:修煉“心力“渡過黑暗期提升源動力(本章節主要幫助企業新人升級心理年齡,如何直面壓力提升動力修煉心力,幫助新人建立就這么定了就這么干了的執行文化,永遠樂觀主動追求結果為王,耐得住寂寞經得起誘惑,因為相信而看見。)
鐵軍團隊九大理念之四、不是不可能,只是暫時沒有找到方法
1、 情景演練:“面對與老員工發生激勵矛盾職場沖突我該如何應對”互動演練
2、 如何避免我好你不好;我不好你好;我不好你不好的溝通邏輯,做到你好我好
3、 提出以為題為導向的溝通模式,掌握職場溝通PAC理論,升級自我心理年齡。
4、 識別學生期的兒童型、青春期叛逆型自我狀態升級自我價值感提升自信心
5、 本體與角色的識別,建立“成人型自我狀態“打造卓越職場人的個人IP
6、 外在形象職業化著裝禮儀打造,建立職場第一映像得分
7、 學會以解決問題為導向的“安撫示弱“、協商推進”、“以退為進“的溝通三板斧
8、 案例視頻研討《這口黑鍋我背不背》背后帶來的職場沖突思考
9、 游戲互動共創《口字加兩筆》團隊協同的思考
鐵軍團隊九大理念之五、山不過來,我就過去
1、成功是什么?達到所設定的目標,規劃好自己的長短期的職場規劃目標
2、蘋果樹下的思考:面對企業目標任務三類人
3、做事不主動,前途很被動,平庸職場人的“坐等看“三種死法
4、案例視頻研討《拿多少錢干多少事VS干多少事拿多少錢》帶來的思考
5、人才九宮格《如何處理野狗型員工?如何處理小白兔型員工》情景案例研討
6、 案例視頻研討《什么樣的員工企業堅決不用》帶來的思考
鐵軍團隊九大理念之六、每天進步一點點
1、新人學習四重奏:師傅說我聽,師傅做我看,我說師傅聽,我做師傅看
2、自查自省羅列學生時代壞習慣,強行改變刻意練習,21天好習慣養成法
3、如何運用“土豆青蛙番茄工作法”提升工作效率,加強時間精力管理
4、擅用公司報表“六點優先工作制”實現日精進
5、案例視頻研討《如果20年前馬云邀請你加入阿里巴巴你愿意嗎?》堅持的力量
 
第四章:修煉“能力“渡過迷茫期提升競爭力(本章節主要幫助企業新人打造皮實的心態,經得起折騰有要性,拒絕”躺平“有結果的”卷“起來,變得又猛又持久,自我調整有病就吃藥別瞎逼逼傳播負面情緒。)
鐵軍團隊九大理念之七、決心決定成功
1、 阿里土話:“若是沒有千斤擔,誰會跟著阿里干”背后的故事
2、視頻案例解析《躺平真的無所謂嗎?》帶來的思考
3、職場故事:激情燃燒的歲月,阿里《百團大戰》、《百日沖刺》的故事引發的思考
4、生死看淡 不服就干 沒有退路 才有出路,普通人追求舒適,高手尋找挑戰
5、感恩視頻《尋找初心生命動力》帶來的思考
鐵軍團隊九大理念之八、天助自助者
1、 職場規劃專才VS管才兩條路的達成路徑與方法
2、 運氣:機會來了你剛準備好,反之機會來了你沒準備過,機會來了你人卻不見了
3、 別抱怨懷才不遇,是因為你壞的不夠大。
4、 故事解析《觀音菩薩求人先求己》靠山山倒,靠水水流,靠人人跑,靠自己最好
鐵軍團隊九大理念之九、太棒了,一切都是最好的安排
1、這樣的事情居然發生在我的身上,又給了我一次成長的機會!
2、凡事發生必有因果必有助于我!
3、故事解析《國王的傷痛》《雨天的遭遇》帶來的思考。
作業布置:課程感悟與工作踐行報告
 
新人蛻變培訓

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