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中國企業培訓講師
內圣外王——職業化心態與技能
 
講(jiang)師:易志勤 瀏覽次數:63

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導

培訓講師:易志勤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業心態技能培訓

【課程目的】
員工職業化培訓目的是通過提升員工的職業素養,提高其實際工作技能和理性應對工作的能力,便于對其管理和進行自我管理,這樣才能使得員工擔起崗位重任,從而提升整個團隊的職業形象和組織績效,形成企業發展良好的動力。
思(si)維(wei)導圖(tu)被(bei)譽為“打(da)開人(ren)(ren)類大腦的萬能(neng)(neng)鑰匙”,也(ye)是(shi)提(ti)升(sheng)學習力(li)(li)和職(zhi)場(chang)核心(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)的“瑞士(shi)軍刀”,能(neng)(neng)顯著提(ti)升(sheng)職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)士(shi)的思(si)考格局,強化(hua)系統思(si)考能(neng)(neng)力(li)(li)及創新思(si)維(wei)能(neng)(neng)力(li)(li),提(ti)升(sheng)學習和工(gong)作效率(lv)3-15倍以(yi)上!

【課程收益】
幫助企業訓練高素質團隊;
為企業指明職業素質的培養方向和標準;
幫助員工理解和扮演好自己的角色;
提升學員的思維品質(全方位、條理性、層次性)
熟悉導圖應(ying)(ying)用場景,啟(qi)發(fa)學員舉一反三應(ying)(ying)用導圖

【課程對象】
中基層員工

【授課特色】
聚焦導圖,注重落地
幽默風趣,如沐春風
隨機應答,發人深省
體驗(yan)+討論(lun)+講解+視頻(pin)+練(lian)習

【課程大綱】
第一講:基于7Habits的職業化心態
一、職業化塑造基礎
1、你在為誰而工作;
2、員工角色認知與定位;
3、職業化的三大內涵;
4、職業化素質與能力模型;
5、員工為什么要職業化
二、職業化的心態塑造
1、積極主動
2、以終為始
3、要事第一
4、雙贏思維
5、知己知彼
6、協作增效
7、不斷更新

第二講:基于思維導圖的職業化技能
一、思維導圖概述
1、思維導圖初體驗:重新認識你自己
2、思維導圖新定義:透過現象看本質
3、思維導圖大功用:思維無處不在
3.1功能:激發、整理、助記
3.2應用:學習、生活、工作
【例】優秀導圖作品鑒——如何閱讀思維導圖?
二、思維導圖的核心思維和制作
1、思維導圖制作
1.1制作規則(步驟和要點)
1.2制作工具(手工和電子)
【練】制作一張思維導圖名片
2、思維導圖的核心思維
2.1思維原理:大腦六大特性
2.2思維規則:三大規則、一個禁忌
2.3思維路徑:六大步驟
2.4思維訓練:邏輯推理游戲、發散、歸類
【練】圍繞“人事物”展開發散歸類練習
三、基于思維導圖的職場技能
1、思考的技能
1.1個人核心能力思維導圖
目標設定時間管理決策分析問題分析任務分配
1.2集體思維導圖
1.2.1公布工作命題和背景資料(項目研討、管理創新等主題)
1.2.2群策群力進行策劃
1.2.3現場發布和講解
2、學習的技能
2.1聽講記筆記(上課、報告等)
2.2高效會議管理記錄(周會、年會、路演、經營分析會等)
2.3閱讀工作文件資料(方案、制度、合同等)
3、表達的技能
3.1脫稿演講(致辭、早會分析、年會發言、專題報告等)
3.2溝通表達(安排工作、工作匯報、商務談判、客戶溝通等)
3.3公文寫作(工作總結、報告等)
注:以上各技能模塊的重心放在思維導圖上,各應用場景僅供參考
四、思維導圖在企業落地
1、持之以恒:每日一圖、主題不限
2、導(dao)圖(tu)境界:手(shou)圖(tu)—腦圖(tu)—心圖(tu)

職業心態技能培訓


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易志勤
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