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中國企業培訓講師
從校園精英到職場新貴
 
講(jiang)師:鄒海龍 瀏覽次數:58

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:鄒海龍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

職業發展素養培訓

課程導語:
職業(ye)(ye)化(hua)(hua)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)種工(gong)作(zuo)狀態的(de)(de)標準(zhun)化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)、制度化(hua)(hua),即在合(he)(he)適(shi)的(de)(de)時間、合(he)(he)適(shi)的(de)(de)地(di)點,用合(he)(he)適(shi)的(de)(de)方式,說合(he)(he)適(shi)的(de)(de)話,做合(he)(he)適(shi)的(de)(de)事。職業(ye)(ye)化(hua)(hua)訓練的(de)(de)基礎是(shi)企業(ye)(ye)形成標準(zhun)的(de)(de)職業(ye)(ye)化(hua)(hua)溝通(tong)習慣和行為風(feng)范(fan),這(zhe)就(jiu)需(xu)要(yao)企業(ye)(ye)員工(gong)具有統一(yi)(yi)的(de)(de)思考方式和溝通(tong)語言。企業(ye)(ye)團隊如何體現職業(ye)(ye)風(feng)范(fan),營(ying)造(zao)健康的(de)(de)團隊文化(hua)(hua),是(shi)企業(ye)(ye)提升競爭力的(de)(de)核心。

課程背景:
早在2007年,教育(yu)部就頒(ban)布了相關指導大(da)學生開展(zhan)生涯規劃的(de)文件。隨著科(ke)技的(de)發展(zhan),大(da)學生走(zou)入職(zhi)場面臨更(geng)多(duo)的(de)挑戰(zhan),如何在大(da)學期間盡早開展(zhan)生涯規劃課程,讓大(da)學生走(zou)入職(zhi)場的(de)路更(geng)加便捷(jie)順暢(chang),這(zhe)已經是擺在高效師生面前的(de)重(zhong)要(yao)課題。

課程目標:
本課程從大學四年學生時代如何正確認知自我,了解他人,理解自己的價值觀和性格能力特點出發,指引大學生開展生涯思考。讓大學四年的“學生生涯”規劃與畢業后的“職業生涯”規劃緊密銜接,重視指導大學生對大學四年的學習、生活、能力發展、人際關系等大學階段涉及的方方面面進行科學規劃和有效輔導,真正成為大學生進行生涯規劃的必備書籍和良師益友。
模型依據:
本(ben)課程以(yi)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)職(zhi)業規劃模型(xing)為(wei)主線(xian),以(yi)學(xue)(xue)生(sheng)在生(sheng)涯發(fa)展過程中(zhong)的(de)(de)實(shi)(shi)際需要(yao)和可能遇(yu)到的(de)(de)困惑為(wei)出發(fa)點,以(yi)實(shi)(shi)用、實(shi)(shi)際、實(shi)(shi)效為(wei)原則,用通(tong)俗易(yi)懂的(de)(de)語言和大(da)量真實(shi)(shi)案例,幫助學(xue)(xue)生(sheng)了解(jie)大(da)學(xue)(xue),了解(jie)大(da)學(xue)(xue)的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)、自我管理、能力提升、社(she)會實(shi)(shi)踐,以(yi)及畢業后步入社(she)會的(de)(de)就業、職(zhi)業發(fa)展。

課程風格:
邏輯性強、輕松詼諧、陽光正(zheng)能量、化繁為(wei)簡,實(shi)戰(zhan)演練(lian),落(luo)地為(wei)先

課程對象:
大(da)學生、新(xin)員(yuan)工、入職(zhi)3-5年中基層(ceng)員(yuan)工

課程方式:
游戲導入,案(an)例(li)分享,角色扮(ban)演,示范演練,小組討論,視頻教(jiao)學(xue)

課程大綱:
破冰導入:
循環式溝通
認識現代企業

第一講:職業素養---職業人與職業化
1.交易的三種特征
1.1自由
1.2平等
1.3自愿
2.什么是職業?
2.1職業的定義
2.2職業的發展過程
2.3職業發展的趨勢
3.什么是職業化?
3.1職業化的定義
3.2職業化的三要素
3.3職業人與組織目標
3.4職業人與職業目標
4.冰山模型
4.1職業人的知識
4.2職業人的技能
4.3職業人的價值觀
4.4職業人的角色定位
4.5職業人的驅動力
4.6職業人的性格(ge)特質(zhi)

第二講:職場定位---了解你的職業
游戲互動:憧憬未來(10年后的你過著怎樣的人生?)
1.企業變革中如何面對職業?
1.1特質論
1.2生涯發展論
1.3學習適應論
1.4建構論
2.職業四維價值觀:發現你的職業興趣
2.1職業錨理論(施恩)
2.2霍蘭德職業興趣分析
2.3職業高度:高處不勝寒
2.4職業深度:專精威力大
2.5職業寬度:功夫在詩外
2.6職業溫度:關系定勝負
3.好工作如何珍惜:人崗匹配模型
3.1職場初入期的成長策略
案例分析:初入職場新員工的身份適應
3.2職場發展期的成長策略
案例分析:職場中堅力量的發展定位
3.3職場變革期的成長策略
案例分析:職場白骨精的事業平衡
4.職場晉升的金鑰匙
4.1內職業生涯的發展
4.2外職業生涯的調適
4.3工資的秘(mi)密

第三講:職場適應---職場潛能修煉
游戲互動:砸金花(怎樣才能成為人生的贏家?)
1.發現你的職場優勢(能力三核)
1.1知識
1.2技能
1.3才干
2.學校沒有告訴你的知識:職場應用熱身思考
3.可轉換的職場核心技能(能力三核成長策略)
4.培養你的職場競爭力(能力管理四象限)
4.1優勢區:喜歡-高能力
4.2潛能區:喜歡-低能力
4.3退路區:不喜歡-高能力
4.4盲區:不喜歡-低能力
5.如何成為企業棟梁(能力管理的策略)
5.1聚焦優勢
5.2培養潛能
5.3利用儲存
5.4規避盲區

第四講:職場發展---找尋發展動力
游戲互動:人生縱貫線(人生需要如何規劃?)
1.企業要求矩陣
1.1績效目標
1.2才干
1.3企業文化
1.4默認要求
2.發掘你的生命意圖
3.欣賞式探尋
4.影響和激發
4.1豐盛日記
4.2覺察日記
5.霍金斯能量層級
6.設計自(zi)我生涯規劃方案

第五講:職場平衡---正確處理職場情緒壓力
1.職場情緒壓力三重罪:三葉草模型
1.1失落情緒(價值)
1.2焦慮情緒(能力)
1.3厭倦情緒(興趣)
2.從定位、發展到均衡:員工職業情緒調適
3.常(chang)見職業情緒及適(shi)配

職業發展素養培訓


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    參加(jia)課程:從校園精英到職場新貴

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鄒海龍
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