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領導使喚你常見的四個動機

 
講師:趙名喬 瀏覽次數:2494
 如果經常被領導使喚去拿快遞、拿外賣,不要以為領導信任你,培養你,因為很有可能他根本不在乎你,領導使喚你的常見動機。 第一,他覺得你干不了別的。領導不會因為信任一個人,就讓他去拿快遞,除非快遞里裝的是真金白銀、重要情報、臥室用品,對于像拿快遞這種事兒,領導的第一選擇*不是為他辦正事的得力干將,而

如(ru)果(guo)經(jing)常被領(ling)導使喚(huan)去拿快遞、拿外賣,不要(yao)以(yi)為(wei)(wei)領(ling)導信任你(ni),培養你(ni),因為(wei)(wei)很有可能他根本不在乎你(ni),領(ling)導使喚(huan)你(ni)的常見動機。

第一,他覺(jue)得(de)你干不了(le)(le)別的(de)(de)(de)(de)。領(ling)導不會因(yin)為(wei)信任(ren)一個(ge)人,就讓(rang)他去拿(na)快(kuai)(kuai)遞(di)(di),除非快(kuai)(kuai)遞(di)(di)里裝(zhuang)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)真金白銀(yin)、重要(yao)情(qing)報、臥室(shi)用品,對于像拿(na)快(kuai)(kuai)遞(di)(di)這種事兒,領(ling)導的(de)(de)(de)(de)第一選擇*不是(shi)(shi)為(wei)他辦正事的(de)(de)(de)(de)得(de)力干將,而是(shi)(shi)那個(ge)認為(wei)對他工作沒有多大貢獻的(de)(de)(de)(de)人,領(ling)導會假裝(zhuang)自己正在開(kai)一個(ge)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)會,讓(rang)下屬覺(jue)得(de)拿(na)一個(ge)快(kuai)(kuai)遞(di)(di)間接(jie)參與(yu)了(le)(le)大事,甚至(zhi)想入非非,覺(jue)得(de)一定是(shi)(shi)領(ling)導看重他。

第二(er),他(ta)(ta)就(jiu)是(shi)濫(lan)用權力。特(te)別(bie)是(shi)在官(guan)本位思想嚴重的(de)(de)(de)地方,有人(ren)(ren)只當了一個小頭目,就(jiu)覺得高人(ren)(ren)一等,他(ta)(ta)就(jiu)是(shi)要使(shi)喚別(bie)人(ren)(ren),為自己服(fu)務,一部分人(ren)(ren)會對那(nei)些主動貼上去的(de)(de)(de)下屬,給(gei)他(ta)(ta)們一點(dian)甜頭,好(hao)讓他(ta)(ta)們把(ba)他(ta)(ta)服(fu)侍的(de)(de)(de)更(geng)好(hao),他(ta)(ta)的(de)(de)(de)原則就(jiu)是(shi)精致利己,需要工(gong)作上的(de)(de)(de)成績(ji),他(ta)(ta)就(jiu)拉攏工(gong)作能(neng)力強的(de)(de)(de)人(ren)(ren),需要生活(huo)上的(de)(de)(de)舒服(fu),他(ta)(ta)就(jiu)拉攏為他(ta)(ta)鞍前馬(ma)后的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。

第三,他不是(shi)一個現代的管理者。很(hen)多人并不會(hui)當(dang)領導,他沒(mei)有特別(bie)想使(shi)喚(huan)別(bie)人,也沒(mei)有回避使(shi)喚(huan)別(bie)人,往往在這種環境中,下屬也沒(mei)有很(hen)強的邊(bian)界意(yi)識(shi)(shi),也不覺得有什么大不了的,但是(shi)有的領導會(hui)意(yi)識(shi)(shi)到(dao),這種互相幫忙會(hui)讓團隊里的其他人有想法,最好避免。

第(di)四(si),他真的是(shi)在考(kao)驗你(ni)。領(ling)導(dao)可以從(cong)(cong)你(ni)怎么(me)拿(na)快(kuai)遞,看出很多(duo)東西,快(kuai)遞外(wai)表有清理過的痕(hen)跡,說(shuo)(shuo)明(ming)下(xia)(xia)(xia)屬用心,快(kuai)遞損壞(huai),下(xia)(xia)(xia)屬第(di)一(yi)時(shi)間詢問領(ling)導(dao)要(yao)不(bu)要(yao)退回,說(shuo)(shuo)明(ming)他機靈,如(ru)果領(ling)導(dao)派下(xia)(xia)(xia)屬去拿(na)一(yi)下(xia)(xia)(xia)送來的禮(li)品,他問領(ling)導(dao)什么(me)時(shi)候放到(dao)什么(me)地方合適,說(shuo)(shuo)明(ming)他思慮周(zhou)全,后續領(ling)導(dao)會信(xin)任(ren)他這(zhe)方面(mian)的能(neng)力(li),但(dan)是(shi)信(xin)不(bu)信(xin)任(ren)這(zhe)個人,還需要(yao)從(cong)(cong)其他方面(mian)來測試。



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趙名喬
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