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中國企業培訓講師

三個段位給領導提供情緒價值

 
講師:孫林 瀏覽次數:2398
 如何給領導提供情緒價值,在職場上想要快速的升職加薪,必須學會給領導提供情緒價值,千萬不要簡單的認為,給領導提供情緒價值就是溜須拍馬、阿諛奉承,那太老實太傻白甜了,給領導提供情緒價值分為三個段位: 第一個段位,最基礎的工作,多請示勤匯報,讓領導隨時掌控你的工作進度,更有安全感,同時適當的噓寒問暖

如(ru)何給領導(dao)提(ti)供情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi)(zhi),在職場上想要快速的(de)升職加薪,必須學會(hui)給領導(dao)提(ti)供情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi)(zhi),千萬不要簡單(dan)的(de)認為,給領導(dao)提(ti)供情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi)(zhi)就是溜須拍馬、阿諛(yu)奉(feng)承(cheng),那(nei)太(tai)老實(shi)太(tai)傻白甜了(le),給領導(dao)提(ti)供情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi)(zhi)分為三(san)個段位:

第(di)一個段位,最基礎的(de)工(gong)作(zuo),多請示勤匯(hui)報,讓領(ling)導隨時掌控(kong)你的(de)工(gong)作(zuo)進度,更(geng)有(you)安全感,同時適(shi)當的(de)噓寒問暖(nuan),隨時關注領(ling)導的(de)各(ge)種(zhong)需求,做好服務工(gong)作(zuo)。比如(ru)領(ling)導上臺講話,隨時給領(ling)導添(tian)上五十度的(de)溫水。

第二個(ge)段位,經常(chang)向領(ling)(ling)導(dao)匯報(bao)自己的思(si)想動向,向領(ling)(ling)導(dao)請教問題,認真聽取領(ling)(ling)導(dao)的意見,領(ling)(ling)導(dao)的話銘(ming)記于(yu)心,表達忠誠與感(gan)恩,領(ling)(ling)導(dao)會獲(huo)得極(ji)大情(qing)緒上的滿足。

第三個段位,在工作以外的生活里,與(yu)領(ling)導(dao)積(ji)極互(hu)動,幫助領(ling)導(dao)解決(jue)各種(zhong)問題(ti),在思想上與(yu)領(ling)導(dao)同(tong)頻共振,為領(ling)導(dao)分憂,理解領(ling)導(dao),你(ni)就成為了領(ling)導(dao),這樣的下屬,哪個領(ling)導(dao)不(bu)喜歡(huan)不(bu)提拔?



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孫林
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