關鍵崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)或者(zhe)對(dui)公(gong)(gong)司(si)極易產生威脅的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei),一(yi)定要(yao)設置任職期(qi)限。不知道公(gong)(gong)司(si)有沒有區(qu)(qu)(qu)域(yu)經(jing)理這(zhe)個(ge)(ge)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei),有時候發現區(qu)(qu)(qu)域(yu)經(jing)理和(he)客戶(hu)(hu)之(zhi)間的(de)關系非(fei)常的(de)微妙(miao),微妙(miao)到(dao)區(qu)(qu)(qu)域(yu)經(jing)理能(neng)帶著客戶(hu)(hu)單(dan)獨(du)去(qu)創業,但如(ru)果設置了(le)(le)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)的(de)任職期(qi)限,就會(hui)對(dui)客戶(hu)(hu)或用(yong)戶(hu)(hu)形(xing)成一(yi)個(ge)(ge)預(yu)期(qi),什么樣的(de)預(yu)期(qi)呢?就不管哪個(ge)(ge)區(qu)(qu)(qu)域(yu)經(jing)理在這(zhe)里(li)都不會(hui)久待,與(yu)他聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)不可(ke)靠,要(yao)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)只能(neng)與(yu)公(gong)(gong)司(si)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he),就好比新東方的(de)直播間主播這(zhe)個(ge)(ge)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei),不可(ke)能(neng)長期(qi)讓一(yi)個(ge)(ge)人或一(yi)類人去(qu)擔(dan)任,所(suo)以當客戶(hu)(hu)或用(yong)戶(hu)(hu)適應了(le)(le)這(zhe)種模式,就不會(hui)對(dui)業務造成太大的(de)沖擊,甚至還能(neng)起一(yi)定的(de)促進作用(yong)。
當然要(yao)做(zuo)好這一(yi)(yi)點,HR需要(yao)在人(ren)(ren)才梯隊(dui)的儲備(bei)上(shang)下足功夫,不能這邊人(ren)(ren)調走了,還沒(mei)有人(ren)(ren)能接任,所以凡(fan)是對(dui)于關鍵崗(gang)(gang)位(wei)去設置任職期限的這個崗(gang)(gang)位(wei)一(yi)(yi)定(ding)有兩(liang)(liang)類(lei)角(jiao)兒,一(yi)(yi)類(lei)是主(zhu)角(jiao)正常(chang)去履行崗(gang)(gang)位(wei)的職責,一(yi)(yi)類(lei)就是儲備(bei)人(ren)(ren)才隨時都能頂上(shang)。所以任職期限一(yi)(yi)定(ding)是讓關鍵崗(gang)(gang)位(wei)的人(ren)(ren)既能挪窩(wo),也不會坐窩(wo)。如(ru)果不,很容(rong)易被能力強的員工所裹挾,最(zui)終兩(liang)(liang)敗俱傷。
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