設置崗(gang)位編制(zhi)(zhi)的(de)(de)時候，總能發現冗員(yuan)的(de)(de)問題，尤(you)其是馬上到年(nian)底了，控制(zhi)(zhi)人工(gong)成(cheng)本的(de)(de)計劃，下一年(nian)度(du)的(de)(de)人工(gong)費用，有(you)(you)了冗員(yuan)，應(ying)該怎么辦？人員(yuan)編制(zhi)(zhi)是基于崗(gang)位，有(you)(you)崗(gang)位才(cai)有(you)(you)編制(zhi)(zhi)，但會發現有(you)(you)的(de)(de)崗(gang)位的(de)(de)職(zhi)責內容會逐漸被(bei)一些其他崗(gang)位所分(fen)化，或者(zhe)在執(zhi)行的(de)(de)過程當(dang)中，原本不同的(de)(de)兩個崗(gang)位，慢慢的(de)(de)就做(zuo)了同樣的(de)(de)事(shi)情，例如有(you)(you)的(de)(de)企業行政和總經理助理。
冗員的(de)第一(yi)(yi)(yi)步，需要(yao)先考慮(lv)各個崗(gang)(gang)位(wei)是(shi)(shi)否需要(yao)合(he)(he)并。有的(de)企業(ye)會考慮(lv)未(wei)來戰略的(de)因(yin)素，不(bu)能夠合(he)(he)并。但是(shi)(shi)在(zai)現有的(de)規模下，崗(gang)(gang)位(wei)內的(de)工(gong)作又不(bu)飽滿，那就(jiu)需要(yao)身兼多(duo)(duo)崗(gang)(gang)，但是(shi)(shi)前提(ti)是(shi)(shi)什么？設置(zhi)合(he)(he)理的(de)崗(gang)(gang)位(wei)工(gong)資、職務津貼，看到有一(yi)(yi)(yi)個主管離(li)職了，需要(yao)某(mou)位(wei)員工(gong)來代管一(yi)(yi)(yi)段時間的(de)時候(hou)，那應該有一(yi)(yi)(yi)些職務津貼，因(yin)為有太多(duo)(duo)的(de)這種(zhong)身兼數職不(bu)漲薪(xin)反(fan)而(er)被默(mo)認為理所應當，而(er)且(qie)員工(gong)也非(fei)常清楚，一(yi)(yi)(yi)旦兼職了，那以后(hou)大概率都是(shi)(shi)自己的(de)活了，這種(zhong)不(bu)清不(bu)楚的(de)，沒有人愿意(yi)承擔。
冗員(yuan)的(de)第二步，身兼(jian)多崗。要明確(que)兼(jian)職的(de)時間(jian)，兼(jian)職期(qi)間(jian)的(de)崗位(wei)工(gong)資、職務津貼等(deng)等(deng)，甚至(zhi)他做(zuo)的(de)好(hao)了，可以(yi)考慮內部的(de)轉崗和競聘，但(dan)是問題來了，如(ru)果(guo)有員(yuan)工(gong)兼(jian)職，某崗位(wei)比本崗位(wei)做(zuo)的(de)還好(hao)，又說明了什么，留給去思考。
通過(guo)前面兩步，一(yi)定(ding)會有壓(ya)縮(suo)出來的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，但壓(ya)縮(suo)出來的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不(bu)是(shi)(shi)(shi)優秀的(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)要淘汰的(de)(de)(de)(de)，跟人(ren)才盤點完全是(shi)(shi)(shi)兩回事，所(suo)以要考慮壓(ya)縮(suo)出來的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是(shi)(shi)(shi)否會優先調(diao)整(zheng)到一(yi)線？因為一(yi)線缺人(ren)是(shi)(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)(de)常態(tai)，而且從外面招人(ren)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)本(ben)身就很高(gao)，而壓(ya)縮(suo)出來的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對于(yu)公司文化管理都有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)認知和(he)接受度，也清楚一(yi)個員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在企業長期發展(zhan)做的(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)核心是(shi)(shi)(shi)在他的(de)(de)(de)(de)冰山(shan)下(xia)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)冰山(shan)上，所(suo)以這個時候就要看HR管理者和(he)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)如何共同去規(gui)劃(hua)好員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自己的(de)(de)(de)(de)職業規(gui)劃(hua)了(le)。
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