企業(ye)穩定發(fa)展(zhan)，離不開人(ren)(ren)才的作(zuo)用(yong)，企業(ye)如何才能實現穩定發(fa)展(zhan)。企業(ye)發(fa)展(zhan)離不開人(ren)(ren)，只有從人(ren)(ren)入手，才能推動企業(ye)發(fa)展(zhan)。談到組織(zhi)效能，就(jiu)要涉及人(ren)(ren)效及人(ren)(ren)力資源效能，我們應該如何提高人(ren)(ren)效呢？
1、首先分析公司乃至(zhi)行業當前的(de)(de)人(ren)效(xiao)是(shi)哪一塊(kuai)，業務的(de)(de)效(xiao)益不好。
2、接著梳理公司業(ye)務崗位(wei)及所需(xu)人員，重(zhong)新(xin)設定更(geng)合理的崗位(wei)要求和評(ping)價(jia)方案。
3、在探討對(dui)(dui)(dui)客(ke)戶(hu)的定位(wei)，對(dui)(dui)(dui)核心產品(pin)的定位(wei)，對(dui)(dui)(dui)競爭對(dui)(dui)(dui)手標桿公(gong)司的了(le)解(jie)等等。
4、最后，提高人效不是(shi)一(yi)蹴而就的(de)事情(qing)，需要(yao)制(zhi)定相應(ying)的(de)機制(zhi)和方案，不斷跟進。
如何(he)推動企業(ye)穩定發(fa)展？
1、企業(ye)發展，也要遵(zun)循人(ren)才先行的(de)(de)原則，現在(zai)公司最昂貴的(de)(de)成本(ben)就是選人(ren)失誤(wu)花費(fei)的(de)(de)用人(ren)成本(ben)。
2、因此，要(yao)先(xian)確定人(ren)才(cai)(cai)需求(qiu)，善(shan)用人(ren)才(cai)(cai)測評工具，*找到人(ren)才(cai)(cai)，推動企業(ye)發展(zhan)(zhan)，人(ren)才(cai)(cai)才(cai)(cai)是推動企業(ye)發展(zhan)(zhan)的關鍵(jian)，抓好關鍵(jian)。一切就迎刃(ren)而解了。
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