企(qi)業要想(xiang)生存和(he)成長，離(li)不開(kai)團隊，一個優(you)秀的企(qi)業家(jia)必須是知(zhi)人(ren)善(shan)任的企(qi)業家(jia)。知(zhi)人(ren)善(shan)任，你要有兩種部隊。
1、你(ni)有沒(mei)有最(zui)(zui)小化(hua)的(de)一個(ge)(ge)團隊(dui)(dui)(dui)，這(zhe)個(ge)(ge)團隊(dui)(dui)(dui)可(ke)以完成你(ni)這(zhe)個(ge)(ge)業務(wu)最(zui)(zui)核(he)心的(de)閉(bi)(bi)環(huan)的(de)交付。往往創始團隊(dui)(dui)(dui)它要(yao)形成一個(ge)(ge)閉(bi)(bi)環(huan)，這(zhe)個(ge)(ge)閉(bi)(bi)環(huan)把最(zui)(zui)基本的(de)產品(pin)或者服務(wu)形成一個(ge)(ge)執行落(luo)地(di)，把它做的(de)更(geng)好，就需(xu)要(yao)一個(ge)(ge)加(jia)強閉(bi)(bi)環(huan)。比(bi)如有人把它錦上添花，有人做的(de)更(geng)好，這(zhe)樣(yang)的(de)一個(ge)(ge)加(jia)強閉(bi)(bi)環(huan)就是一家公司內(nei)在內(nei)部必須具(ju)備的(de)一個(ge)(ge)核(he)心的(de)最(zui)(zui)小化(hua)的(de)一個(ge)(ge)團隊(dui)(dui)(dui)小組。如果你(ni)把它復制了，那么你(ni)的(de)業務(wu)就變得可(ke)規模(mo)化(hua)。
2、但是(shi)一(yi)家公司還有非常(chang)多(duo)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)飛躍的(de)(de)(de)那些環節(jie)(jie)，比如(ru)說創(chuang)意環節(jie)(jie)、設計(ji)環節(jie)(jie)，還有戰略環節(jie)(jie)這些環節(jie)(jie)往往內(nei)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)人(ren)在執行(xing)落地上(shang)強，但是(shi)在創(chuang)意上(shang)未必強。這時候(hou)我們(men)就需(xu)要(yao)內(nei)外(wai)共(gong)創(chuang)，形(xing)成(cheng)我們(men)叫(jiao)他特種(zhong)(zhong)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)戰法(fa)。所(suo)以(yi)你(ni)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務無論是(shi)從供應鏈端(duan)到產品設計(ji)端(duan)，到后面的(de)(de)(de)推廣端(duan)，以(yi)及如(ru)果行(xing)業(ye)(ye)需(xu)要(yao)認證，需(xu)要(yao)各種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)專家評測(ce)。你(ni)有沒有這樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)外(wai)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)能夠讓你(ni)錦上(shang)添花，能形(xing)成(cheng)飛躍的(de)(de)(de)這樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)外(wai)部(bu)(bu)(bu)特種(zhong)(zhong)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)(dui)，這也是(shi)非常(chang)關鍵的(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)總結下來(lai)一(yi)個(ge)知人(ren)善任(ren)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家，手(shou)里必須(xu)有兩種(zhong)(zhong)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)(dui)，第(di)一(yi)個(ge)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)(dui)是(shi)內(nei)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)執行(xing)閉環部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)(dui)，第(di)二個(ge)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)(dui)是(shi)外(wai)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)特種(zhong)(zhong)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)(dui)。
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