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 管(guan)理與溝通(tong)上海(hai)培訓課程?

課程背景
 “我們選中的經理人都是企業中的翹楚萬里挑一，接受過領導力、團隊建設、高效溝通、銷售技巧、大客戶營銷的培訓，并在國內取得不俗的業績，可是，為什么他們在海外工作時困難重重？”
因為他們面對的(de)(de)是一個全新(xin)的(de)(de)世界！“知(zhi)己知(zhi)彼，百戰百勝(sheng)”，不了(le)(le)(le)解外國(guo)(guo)人的(de)(de)思維方式，不了(le)(le)(le)解外國(guo)(guo)的(de)(de)政治經(jing)濟環境，不了(le)(le)(le)解外國(guo)(guo)人的(de)(de)宗(zong)教(jiao)禮俗，如何(he)能(neng)成功完成商(shang)務目(mu)標？更(geng)(geng)不要忘了(le)(le)(le)，比不了(le)(le)(le)解其(qi)他文化(hua)更(geng)(geng)可怕的(de)(de)是，不了(le)(le)(le)解自(zi)己！

模塊一：文化差異
"學習重點：文化差異是諸多問題的根本所在，困擾國際經理人的*難題。
如何了解文化差異，怎么用科學的手段去量化，是培養跨文化意識的基礎。通過該模塊的學習，讓學員有清晰的思路和工具去了解不同的文化，并對自身文化重新審視，獲得技能和心靈雙方面的提升。"
◆  文化差異的存在
◆  文化差異的維度
◆  文化差異的應對

模塊二：跨文化競爭力
學習重點：走出自己的舒適區，去迎接新的挑戰。在這之前，需要做哪些準備？本模塊將對海外工作所需的各項能力進行講解，以期是學員有意識地自我訓練，從而更為平滑地適應海外工作
◆  全球化思維
◆  行動風格
◆  知識體系

模塊三：區域文化
學習重點：增進對西方文化的核心價值理解，并了解對商務活動產生的影響
◆  文化特點
◆  對商(shang)務活動的(de)影響

模塊四：跨文化團隊建設
學習重點：通過該模塊的學習，使學員認識到打造跨文化團隊時可能遇到的問題，并學會相應的解決手段，強化自身的跨文化團隊融入技能
◆  跨文化團隊的類型
◆  跨(kua)文(wen)化團隊管(guan)理

模塊五：跨文化時間管理
學習重點：不同文化對時間的不同理解，不同文化背景中如何進行工作安排，在此基礎上了解如何合理安排及有效利用時間
◆  時間感的差異
◆  時間安排的差異
◆  有效時(shi)間(jian)管(guan)理

模塊六：身體語言
學習重點：身體語言不僅僅是握手、微笑、聳肩。多數時候，身體語言比語言更為準確。但不同的文化背景下，身體語言存在著極大的差異，就如同語言一樣。看不懂身體語言，就如同聽不懂別人的語言。通過該模塊的學習，使學員認識到不同文化對身體語言不同的解讀，以在身體語言的使用中避免沖突，贏得信任
◆  手勢的差異
◆  空間感差異
◆  身體語言的解(jie)讀

模塊七：英語適應
學習重點：語言一致，理解迥異。使用同一種工作語言依舊會造成誤解，通過學習來了解更多要點以避免信息失真。
◆  口音適應
◆  詞義差異
◆  國際英語(yu)

模塊八：國際商務禮儀
學習重點：面對不同文化背景的交流對象應遵循不同的禮儀標準，掌握多文化環境中的交流技能
◆  商務禮儀基礎
◆  特定環境禮儀
◆  禁忌(ji)與習俗

管理(li)與溝(gou)通上海培訓課(ke)程(cheng)?