員工職業素養與管理效能提升教練
“職業素養屋”模型創造者
曾任思考樂教育集團(港股上市公司HK.1769)商學院院長
七個習慣的踐行者與傳播者
結構化思維?認證講師
INIFAC國際引導協會認證引導師
擅長領域:員工職業素養、管理效能提升
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單位里為啥吃虧的(de)總(zong)是你(ni),因為你(ni)太沒有(you)心(xin)計(ji)了(le),與人打交道的(de)三條心(xin)計(ji)。 第(di)一,兔死狗烹。都知道司馬...
為什么給領導真心(xin)提建議(yi)的員工,都沒有好下場?要是不清楚領導以(yi)下幾(ji)個不可言(yan)說的小心(xin)思,一(yi)片好心(xin)都得被當...
一(yi)個公司最(zui)大的危(wei)機,就是(shi)大多(duo)數(shu)人(ren)都沉默。在團隊管理中(zhong),有沒有遇到(dao)這(zhe)樣(yang)的情(qing)況?在會上(shang)老(lao)板提出一(yi)項決議的...
第(di)一(yi),越(yue)是取(qu)得成績的(de)時(shi)候,越(yue)要學會低(di)調,過于張揚和(he)自我標榜,必(bi)將引火燒身。 第(di)二,聽話(hua)要聽音(yin),...
體制內好好愛(ai)自(zi)己與(yu)領(ling)導(dao)和(he)諧相(xiang)處。 一(yi)、調(diao)整心態,不吃領(ling)導(dao)的餅(bing)。 二、不要自(zi)己覺得,要領(ling)導(dao)...
在一個單(dan)位,不要(yao)太圓(yuan)滑(hua),但一定要(yao)懂(dong)得(de)這六條人(ren)情世故。 一、不管給誰打(da)工,都要(yao)自(zi)己實實在在的多(duo)學...
怎(zen)么和領導或者(zhe)貴人相處? 一、懂得(de)匯(hui)報(bao)(bao)。匯(hui)報(bao)(bao)一定要報(bao)(bao)喜不報(bao)(bao)憂(you)(you)(you)(you),報(bao)(bao)憂(you)(you)(you)(you)說小憂(you)(you)(you)(you),報(bao)(bao)憂(you)(you)(you)(you)以解決大(da)憂(you)(you)(you)(you)。 ...
你(ni)被提拔(ba)了,領(ling)導(dao)讓你(ni)準備一個發言,怎么說才能(neng)讓領(ling)導(dao)夸贊(zan),下屬服氣,學會這兩步希望過不了多久(jiu),你(ni)就能(neng)用...
快過節了,大多數人都會通過送禮(li)來表達自己對對方的心(xin)意,讓對方知道(dao)他(ta)在你(ni)心(xin)中的位置以后,有好事他(ta)就不會...
一(yi)個普通(tong)(tong)職員在中(zhong)層領導群里發通(tong)(tong)知,說(shuo)收到(dao)請回復(fu),結(jie)果(guo)沒有一(yi)個人回復(fu),是為(wei)什(shen)么?你(ni)感覺不被尊(zun)重,其實在...
看領(ling)導的(de)為人(ren)可以通過哪些細節來觀(guan)察?三(san)條。 一、看簽字(zi)(zi)。拿報銷單找(zhao)他簽字(zi)(zi),他問了以后沒什么(me)問題...
為(wei)什么領導一發脾氣,把(ba)每個(ge)人(ren)都一通臭罵(ma),有(you)的人(ren)就是(shi)可以不挨罵(ma),一個(ge)很少人(ren)知(zhi)道的攻心術,面(mian)向自疑,讓你...
一般等你知道提拔消息的(de)時候(hou)(hou),基(ji)本上(shang)已(yi)經是定好人選(xuan)了,這個(ge)時候(hou)(hou)無論(lun)做什么(me)都很難翻盤(pan),所以如果(guo)想要(yao)爭取提...
深(shen)度識(shi)人(ren),看(kan)懂一個人(ren)要看(kan)五個方面。在工作當(dang)中,你的(de)直接(jie)領導、同(tong)事、下級都應該是你深(shen)度了解的(de)人(ren)。反過來...
如果你(ni)說(shuo)的(de)話是對的(de),還是有人反(fan)對你(ni),恭(gong)喜(xi)你(ni),你(ni)找到(dao)了一(yi)個替你(ni)干活的(de)人。比如你(ni)說(shuo)公司門口那家飯店(dian)口味好...