一(yi)個公司*的(de)(de)(de)危機，就(jiu)是大(da)多數(shu)人(ren)(ren)都(dou)沉(chen)默(mo)。在團(tuan)隊管(guan)理(li)中，有(you)沒(mei)有(you)遇到(dao)(dao)這(zhe)樣的(de)(de)(de)情況？在會(hui)上(shang)老板提出(chu)一(yi)項決(jue)議的(de)(de)(de)時候，下面的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)經常是高度認(ren)同一(yi)致通過，幾乎沒(mei)有(you)人(ren)(ren)提反對意(yi)(yi)(yi)見(jian)，但(dan)沒(mei)人(ren)(ren)反對，并(bing)不意(yi)(yi)(yi)味著大(da)家都(dou)贊同。那為什么大(da)多數(shu)人(ren)(ren)都(dou)不敢(gan)說(shuo)(shuo)真(zhen)話？問(wen)題并(bing)不是出(chu)在這(zhe)些(xie)沉(chen)默(mo)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)身(shen)上(shang)，究其根本，管(guan)理(li)者要(yao)好好的(de)(de)(de)反思一(yi)下，很可(ke)能是自身(shen)很強勢，愛聽好話，喜歡別人(ren)(ren)拍(pai)自己的(de)(de)(de)馬(ma)屁(pi)，容不得反對的(de)(de)(de)意(yi)(yi)(yi)見(jian)，所以有(you)人(ren)(ren)說(shuo)(shuo)了真(zhen)話就(jiu)會(hui)受(shou)到(dao)(dao)你(ni)的(de)(de)(de)排擠和打壓(ya)，那還有(you)誰(shui)敢(gan)說(shuo)(shuo)真(zhen)話？當然不敢(gan)說(shuo)(shuo)了，大(da)家只能保持(chi)沉(chen)默(mo)，明哲保身(shen)啊。
當(dang)然(ran)(ran)還有一種情況(kuang)就(jiu)是(shi)公司規模大(da)了(le)，管(guan)(guan)理層級比較多(duo)，大(da)家都(dou)想(xiang)怎么(me)(me)樣(yang)晉升，就(jiu)會(hui)想(xiang)法子讓(rang)自己合群，打引號的(de)(de)(de)(de)合群，少講(jiang)自己不(bu)(bu)認同的(de)(de)(de)(de)，只講(jiang)大(da)家認同的(de)(de)(de)(de)，希望能(neng)夠得到(dao)更多(duo)人的(de)(de)(de)(de)擁護。這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊，當(dang)然(ran)(ran)是(shi)走不(bu)(bu)遠的(de)(de)(de)(de)。管(guan)(guan)理者是(shi)什么(me)(me)樣(yang)？你(ni)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊就(jiu)是(shi)什么(me)(me)樣(yang)，作(zuo)為管(guan)(guan)理者，如果不(bu)(bu)愿意聽(ting)(ting)真(zhen)話(hua)(hua)，只想(xiang)聽(ting)(ting)好(hao)話(hua)(hua)，聽(ting)(ting)奉承的(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)，那你(ni)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei)也就(jiu)是(shi)這樣(yang)了(le)。所以管(guan)(guan)理者要以身作(zuo)則，讓(rang)大(da)家都(dou)敢(gan)于說真(zhen)話(hua)(hua)，能(neng)夠積(ji)極主動(dong)的(de)(de)(de)(de)參與討論，組(zu)織才會(hui)充滿活力，而這也就(jiu)是(shi)一家企業走向卓越的(de)(de)(de)(de)關鍵。
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