給大家(jia)分享一(yi)(yi)下如何調(diao)薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，可(ke)以說其(qi)(qi)實除(chu)了定薪(xin)(xin)，調(diao)薪(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對于人力資源工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)關注焦(jiao)點(dian)。無(wu)論是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)例行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)機制設計，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)改革當中(zhong)調(diao)薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)具體的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)則。那么咱們(men)來說一(yi)(yi)下，這個(ge)(ge)(ge)調(diao)薪(xin)(xin)到(dao)(dao)底有哪幾(ji)種(zhong)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，每種(zhong)又調(diao)多少呢？第(di)一(yi)(yi)種(zhong)其(qi)(qi)實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)績效調(diao)薪(xin)(xin)，上年度(du)績效好的(de)(de)(de)(de)(de)情況，下一(yi)(yi)年度(du)就(jiu)可(ke)以漲5%到(dao)(dao)10%的(de)(de)(de)(de)(de)額度(du)。第(di)二種(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)調(diao)薪(xin)(xin)，建立(li)了員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)業發展(zhan)雙通道的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)每升一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)就(jiu)可(ke)以有8%到(dao)(dao)15%的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)增幅(fu)。第(di)三(san)種(zhong)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)務晉升的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)薪(xin)(xin)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在管理職(zhi)(zhi)(zhi)務上上升一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)級(ji)(ji)(ji)別，就(jiu)可(ke)以獲得10%到(dao)(dao)30%這么大的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)漲幅(fu)。這三(san)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，其(qi)(qi)實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)基于業績，基于能(neng)力和職(zhi)(zhi)(zhi)務的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)調(diao)薪(xin)(xin)。一(yi)(yi)般來說職(zhi)(zhi)(zhi)務調(diao)薪(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)，其(qi)(qi)次的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)才是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)，再是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)績效，這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為職(zhi)(zhi)(zhi)務晉升背后，其(qi)(qi)實代(dai)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合實力，而且(qie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)上到(dao)(dao)了管理崗(gang)位上。其(qi)(qi)實職(zhi)(zhi)(zhi)級(ji)(ji)(ji)晉升的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，它只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)代(dai)表(biao)(biao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)小幅(fu)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)提升。績效它只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)代(dai)表(biao)(biao)說員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在這一(yi)(yi)階段的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)表(biao)(biao)現是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)超出了預期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)。其(qi)(qi)實除(chu)了三(san)種(zhong)例行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)薪(xin)(xin)方(fang)(fang)式(shi)(shi)外，有些(xie)企(qi)業也會(hui)去做這個(ge)(ge)(ge)全員(yuan)(yuan)調(diao)薪(xin)(xin)。
但(dan)全員(yuan)調(diao)(diao)薪(xin)其(qi)(qi)實并不是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)例(li)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)常態化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式，它(ta)(ta)是(shi)(shi)根(gen)據(ju)(ju)情(qing)況(kuang)。你比(bi)如說(shuo)有些(xie)(xie)單(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，它(ta)(ta)會(hui)(hui)根(gen)據(ju)(ju)消費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)情(qing)況(kuang)CPI有些(xie)(xie)單(dan)位會(hui)(hui)根(gen)據(ju)(ju)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資總額(e)(e)，或者是(shi)(shi)說(shuo)這個(ge)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體效益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)。所以它(ta)(ta)其(qi)(qi)實不定期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)當比(bi)如說(shuo)這個(ge)CPI發生比(bi)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，當這個(ge)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效益和工資總額(e)(e)有比(bi)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，這時(shi)候可(ke)能都會(hui)(hui)啟動(dong)全員(yuan)調(diao)(diao)薪(xin)。當然(ran)(ran)了(le)，其(qi)(qi)實以上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種(zhong)不管是(shi)(shi)例(li)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)薪(xin)方(fang)(fang)式，還是(shi)(shi)不定期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)調(diao)(diao)薪(xin)方(fang)(fang)式，其(qi)(qi)實都包(bao)括了(le)一(yi)(yi)種(zhong)向(xiang)上(shang)(shang)調(diao)(diao)和向(xiang)下(xia)(xia)調(diao)(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩種(zhong)機制(zhi)，能上(shang)(shang)能下(xia)(xia)，但(dan)是(shi)(shi)實際上(shang)(shang)大(da)部分(fen)時(shi)候我們做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)只有上(shang)(shang)。因為薪(xin)酬(chou)本身它(ta)(ta)背后有一(yi)(yi)個(ge)規律(lv)，就是(shi)(shi)剛性增(zeng)長，這是(shi)(shi)符合人(ren)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。就大(da)家好(hao)了(le)以后，它(ta)(ta)只會(hui)(hui)希望(wang)越好(hao)，它(ta)(ta)不會(hui)(hui)有一(yi)(yi)個(ge)心理預期是(shi)(shi)變差(cha)。但(dan)是(shi)(shi)雖然(ran)(ran)說(shuo)有剛性增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規律(lv)，向(xiang)下(xia)(xia)調(diao)(diao)整(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通道(dao)，我們仍然(ran)(ran)要給它(ta)(ta)保留出來。這個(ge)使得有些(xie)(xie)特殊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)(xia)，對有些(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工工資確實要做下(xia)(xia)降(jiang)處理，當然(ran)(ran)這種(zhong)方(fang)(fang)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，一(yi)(yi)定是(shi)(shi)第一(yi)(yi)要謹慎(shen)，第二的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)程序要公平公正。
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