任(ren)總說的(de)(de)話都是很接地氣的(de)(de)，不服不行。但我們怎么理解任(ren)總說薪資(zi)(zi)(zi)要(yao)(yao)(yao)像(xiang)基層(ceng)一線(xian)傾斜這樣的(de)(de)話？你知道現在很多的(de)(de)國企，包括部委下屬(shu)的(de)(de)單位、學(xue)校(xiao)，都要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)制(zhi)定薪資(zi)(zi)(zi)要(yao)(yao)(yao)向(xiang)(xiang)一線(xian)傾斜這樣的(de)(de)政策，改變(bian)過去高(gao)層(ceng)工資(zi)(zi)(zi)高(gao)的(de)(de)一塌糊涂，基層(ceng)工資(zi)(zi)(zi)多年不漲。教育部也指導各個學(xue)校(xiao)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)工資(zi)(zi)(zi)要(yao)(yao)(yao)向(xiang)(xiang)一線(xian)做教學(xue)的(de)(de)老師和班主任(ren)傾斜，為(wei)什么大家紛紛要(yao)(yao)(yao)這樣做？
我們(men)先來(lai)看(kan)一(yi)下企(qi)(qi)業中(zhong)高層(ceng)、中(zhong)層(ceng)和(he)基(ji)層(ceng)的目(mu)標(biao)和(he)責(ze)任。高層(ceng)的目(mu)標(biao)是(shi)(shi)保證(zheng)總的目(mu)標(biao)和(he)市(shi)場環境的協調，職(zhi)責(ze)是(shi)(shi)制定全(quan)局的標(biao)準、愿景和(he)企(qi)(qi)業生存空間的設計。那么中(zhong)層(ceng)的目(mu)標(biao)是(shi)(shi)保證(zheng)組織成(cheng)為一(yi)個順(shun)暢的主體，職(zhi)責(ze)是(shi)(shi)隨機全(quan)變(bian)，協調上(shang)下和(he)內外的關系(xi)。而基(ji)層(ceng)是(shi)(shi)保證(zheng)戰略和(he)戰術(shu)的實施，職(zhi)責(ze)是(shi)(shi)工(gong)作的及時(shi)完成(cheng)。注意基(ji)層(ceng)的工(gong)作職(zhi)責(ze)是(shi)(shi)工(gong)作的及時(shi)完成(cheng)，從這里(li)可以看(kan)出來(lai)工(gong)作要(yao)想有(you)結果，基(ji)層(ceng)是(shi)(shi)關鍵，只有(you)工(gong)作有(you)了結果才能(neng)真(zhen)正為企(qi)(qi)業創造價值。
一個企(qi)業的(de)(de)(de)基(ji)層(ceng)(ceng)，尤(you)其(qi)是(shi)基(ji)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)管理(li)人(ren)員，是(shi)工作(zuo)任(ren)務執行和完成的(de)(de)(de)關(guan)鍵環節，要保證企(qi)業戰(zhan)略和戰(zhan)術(shu)的(de)(de)(de)實(shi)施，把高層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)戰(zhan)略意圖(tu)轉化為員工聽得(de)懂的(de)(de)(de)戰(zhan)術(shu)動(dong)作(zuo)，基(ji)層(ceng)(ceng)干部是(shi)落地的(de)(de)(de)關(guan)鍵和根本(ben)。他(ta)們的(de)(de)(de)工作(zuo)涉及具體的(de)(de)(de)操作(zuo)動(dong)作(zuo)的(de)(de)(de)完成，以(yi)及安排合(he)適的(de)(de)(de)人(ren)來完成。因此對于基(ji)層(ceng)(ceng)干部工作(zuo)的(de)(de)(de)結果導向的(de)(de)(de)考評機制(zhi)就很重要，凡是(shi)能夠按時按制(zhi)按量達成指標(biao)的(de)(de)(de)都應(ying)該給(gei)予獎勵和獎賞(shang)，而且最(zui)好是(shi)及時兌現。
同時呢(ni)因為(wei)現在市場的(de)(de)變化非常的(de)(de)快(kuai)，客戶(hu)的(de)(de)需(xu)求變化也(ye)很快(kuai)，所(suo)以要加強基(ji)層(ceng)的(de)(de)專家、客戶(hu)經(jing)理(li)(li)、產(chan)(chan)品經(jing)理(li)(li)，以及支持(chi)(chi)服(fu)務的(de)(de)人員(yuan)的(de)(de)破(po)格提(ti)拔(ba)的(de)(de)效率。中(zhong)(zhong)層(ceng)要強化為(wei)基(ji)層(ceng)服(fu)務，而(er)不(bu)(bu)僅是管理(li)(li)和(he)監(jian)督(du)，中(zhong)(zhong)層(ceng)一(yi)定(ding)(ding)要起到承上啟下的(de)(de)作用，而(er)不(bu)(bu)只是會(hui)(hui)做(zuo)PPT，只會(hui)(hui)賣(mai)嘴皮子(zi)。如(ru)果沒(mei)有(you)對基(ji)層(ceng)的(de)(de)有(you)效的(de)(de)服(fu)務支持(chi)(chi)和(he)合理(li)(li)的(de)(de)監(jian)管，基(ji)層(ceng)不(bu)(bu)會(hui)(hui)信任你，所(suo)以中(zhong)(zhong)層(ceng)一(yi)定(ding)(ding)不(bu)(bu)能做(zuo)搞亂戰場、增加一(yi)線負擔的(de)(de)攪屎(shi)棍子(zi)，不(bu)(bu)干活的(de)(de)不(bu)(bu)要給干活的(de)(de)找事(shi)。薪(xin)資向一(yi)線傾(qing)斜是將前方面對市場的(de)(de)業務人員(yuan)的(de)(de)薪(xin)資收(shou)入(ru)與他們的(de)(de)工作產(chan)(chan)出進行強綁定(ding)(ding)，鼓勵和(he)刺(ci)激一(yi)線人員(yuan)的(de)(de)工作積(ji)極性，給他們更多的(de)(de)工作空間。
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