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中國企業培訓講師

找老板談加薪注意事項

 
講師:樊珍 瀏覽次數:2333
 當我們去跟公司或老板談加薪時,有哪些需要注意的地方可以大大增加拿到理想結果的勝率呢?將告訴你談加薪過程中的四點注意事項,助你一臂之力。 一、選擇好時機。最好的談薪機會是你剛剛完成了一個漂亮的項目,取得了重大的成績,或者為公司做出了重大貢獻時,不要選在項目的緊要關頭去談。另外一個時機就是在年底績

當我(wo)們去(qu)跟(gen)公司或老(lao)板(ban)談(tan)加(jia)薪時,有哪些需要注(zhu)意(yi)的(de)地(di)方可以大大增加(jia)拿(na)到理(li)想結果的(de)勝率呢?將告訴你談(tan)加(jia)薪過(guo)程中的(de)四點注(zhu)意(yi)事項,助你一臂之力。

一(yi)、選(xuan)擇好(hao)時(shi)機(ji)。最好(hao)的(de)(de)談(tan)薪機(ji)會(hui)是(shi)你剛剛完成了一(yi)個漂亮(liang)的(de)(de)項(xiang)目,取(qu)得了重(zhong)大的(de)(de)成績,或者為公司做出了重(zhong)大貢(gong)獻時(shi),不(bu)要(yao)選(xuan)在(zai)(zai)項(xiang)目的(de)(de)緊(jin)要(yao)關頭去(qu)談(tan)。另(ling)(ling)外一(yi)個時(shi)機(ji)就(jiu)是(shi)在(zai)(zai)年底績效考(kao)(kao)評時(shi),正好(hao)可以(yi)拿著(zhu)過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)成績去(qu)談(tan),但一(yi)定要(yao)在(zai)(zai)正式(shi)的(de)(de)考(kao)(kao)評啟動前至少提前半(ban)個月以(yi)上去(qu)談(tan),給(gei)老板充足(zu)的(de)(de)時(shi)間去(qu)考(kao)(kao)慮(lv)和(he)準備。另(ling)(ling)外,在(zai)(zai)談(tan)話安排上,一(yi)定要(yao)挑(tiao)老板時(shi)間充裕、心情好(hao)的(de)(de)時(shi)候去(qu)談(tan),并(bing)選(xuan)在(zai)(zai)正式(shi)的(de)(de)辦公場合(he),提前預(yu)定一(yi)個專門(men)的(de)(de)會(hui)議室,不(bu)要(yao)在(zai)(zai)閑聊或過(guo)(guo)于隨(sui)意(yi)的(de)(de)場合(he)提起,避免讓老板覺得你只是(shi)隨(sui)口一(yi)說而已(yi)。

二(er)、找你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)直(zhi)屬(shu)上(shang)(shang)級(ji)(ji)。談加薪(xin)(xin)一(yi)定是(shi)先去找你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)直(zhi)屬(shu)上(shang)(shang)級(ji)(ji)溝通(tong),而不是(shi)跟HR或其他(ta)領導提訴求,公司會(hui)不會(hui)給你(ni)(ni)(ni)加薪(xin)(xin),第一(yi)考量要素肯(ken)定是(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)直(zhi)屬(shu)上(shang)(shang)級(ji)(ji)對你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)評價(jia),他(ta)最(zui)清(qing)楚你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)工作表現如(ru)何,HR和用人部門(men)負責人也(ye)都(dou)會(hui)聽(ting)取(qu)他(ta)的(de)(de)(de)意見,因此(ci)你(ni)(ni)(ni)加薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)建議權最(zui)根(gen)本的(de)(de)(de)還在于你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)直(zhi)屬(shu)上(shang)(shang)級(ji)(ji)。也(ye)正因為如(ru)此(ci),平時就一(yi)定要維護好跟上(shang)(shang)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)關(guan)系,努力成為他(ta)的(de)(de)(de)左膀右臂,這樣在一(yi)些重要的(de)(de)(de)場(chang)合他(ta)才會(hui)為你(ni)(ni)(ni)考慮,替你(ni)(ni)(ni)說話(hua)和爭取(qu)利益。

三(san)、避免情緒化(hua)。在(zai)談加薪時,要(yao)理智、大大方(fang)方(fang)、心平氣和,你(ni)憑專業知識和技能為公司創造(zao)利益(yi)。為自己(ji)爭取更多的(de)回報(bao)也是天經地義,不必(bi)抱(bao)著哀求(qiu)的(de)態度,但也不要(yao)偏激。在(zai)跟老板聊完(wan)后,他甚至(zhi)要(yao)去說服其(qi)他相關人員,所以要(yao)有耐心等老板做決定。

四、要留有余地(di)。當被領導拒絕或被冷處理時,要先給自(zi)己(ji)找個(ge)臺階下,這次不(bu)成就再找其(qi)他機會(hui),別和(he)老(lao)板抬(tai)杠或發生爭執,甚至脅(xie)迫或逼宮(gong),把(ba)局面搞僵(jiang)。我(wo)們不(bu)妨換一種(zhong)思路(lu)來(lai)考慮,雖然是在(zai)找老(lao)板談加(jia)薪。但實(shi)際上也(ye)是在(zai)談機會(hui),本(ben)質上是希望自(zi)己(ji)的價(jia)值得(de)到認可(ke)。因此可(ke)以找一些長期的發展機會(hui)和(he)未來(lai)的升值空間(jian)。如果當下這個(ge)平(ping)臺還有東(dong)西可(ke)學(xue),還有發展空間(jian)。但一時半會(hui)加(jia)薪又無望,那不(bu)如借機爭取(qu)到一些發展機會(hui)也(ye)是好的。比如,當加(jia)薪被拒絕時,我(wo)們可(ke)以跟老(lao)板換一種(zhong)訴(su)求(qiu),說自(zi)己(ji)一直對某某某項目(mu)很感興趣,能否有機會(hui)參與其(qi)中(zhong)。



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樊珍
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