談加薪(xin)，問題(ti)的(de)關鍵不是如何(he)談，而是要知道(dao)你有(you)沒有(you)談判的(de)籌碼(ma)，那怎么判斷(duan)？五個步(bu)驟，按照順(shun)序依次(ci)確認。
第(di)一個(ge)，確(que)認一下(xia)自己在這家(jia)公司，有(you)沒有(you)干(gan)滿一年(nian)。有(you)一個(ge)潛(qian)規則(ze)，就是(shi)員工入職一年(nian)，都視為考(kao)察期，那這個(ge)過程(cheng)中你付出的再(zai)多，公司都認為是(shi)你作為新人(ren)應(ying)該做的，除非你做出了特(te)別大的貢獻，否(fou)則(ze)不到一年(nian)想加(jia)薪幾乎(hu)沒可(ke)能(neng)。
第二個(ge)(ge)，要確認上級是(shi)否(fou)真的認可(ke)你(ni)(ni)(ni)，認可(ke)你(ni)(ni)(ni)有(you)三個(ge)(ge)特征(zheng)：重用(yong)你(ni)(ni)(ni)、給你(ni)(ni)(ni)機會、尊(zun)重你(ni)(ni)(ni)，凡事會跟(gen)你(ni)(ni)(ni)商量，愿(yuan)意聽你(ni)(ni)(ni)的想法，包容你(ni)(ni)(ni)，即使你(ni)(ni)(ni)犯錯了也(ye)不(bu)會多說什么。
第三個，確(que)認自己的業績(ji)是否超標，因為(wei)創造增量，才能代表你有價值，如果(guo)你只(zhi)是達標，公司(si)就認為(wei)你只(zhi)是做(zuo)了份內事，那我干(gan)嘛要給你加薪。
第四個(ge)，確(que)認你所謂的團(tuan)隊業績是否達標(biao)，個(ge)人表現(xian)再出色(se)，你整個(ge)部門的業績沒有達標(biao)，你覺得公司(si)會為其中一個(ge)員工加工資嗎？
第五(wu)個(ge)，確(que)認自己的薪(xin)資(zi)，是(shi)否確(que)實低于市面上同崗位水(shui)平，如果你(ni)(ni)薪(xin)資(zi)已(yi)經有競爭力了，即便你(ni)(ni)覺得(de)你(ni)(ni)自己應該拿更多，公司也是(shi)不會給你(ni)(ni)加的。
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