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企業薪酬績效管理專家
曾任世界500強大型*企業人力資源總經理（所屬行業工程勘察設計、建筑行業、金屬材料研究、工業品制造）
中南大學-985全日制碩士研究生
國際CMC管理咨詢師
國家一級人力資源管理培訓師
國家心理咨詢師
高級經濟師
一個(ge)好的(de)年度(du)調薪方案(an)應(ying)有(you)(you)(you)五有(you)(you)(you)，即有(you)(you)(you)目(mu)的(de)、有(you)(you)(you)依(yi)據、有(you)(you)(you)邏輯、有(you)(you)(you)分析(xi)、有(you)(you)(you)解決方案(an)，這也是(shi)判斷中高級 hr ...
許多(duo)企業(ye)年度調薪(xin)的平均幅度，經常是老(lao)板(ban)拍腦袋決定(ding)的，員工期待(dai)調薪(xin)就像等天(tian)上掉(diao)餡(xian)餅，看老(lao)板(ban)心情，其實(shi)年...
計時和計件到底(di)哪種方式更好？ 第一(yi)個(ge)觀點，計件的模式和計時的模式適合企業最(zui)重(zhong)要(yao)。 第一(yi)，...
敢于談錢是職場(chang)人成(cheng)熟的(de)重要(yao)標志，很(hen)多人包(bao)括自己(ji)年輕時，跟老(lao)板談錢會很(hen)慫，面試時被 hr 壓(ya)低薪資或說...
職(zhi)場上最不聰(cong)明的人，就(jiu)是不會談(tan)薪的人，到手的錢(qian)要不到，這三招面試的時候，全部都(dou)用(yong)上，至(zhi)少讓(rang)你工資(zi)翻一...
如(ru)何選擇薪酬(chou)市場調查的目(mu)標(biao)公司。 第一目(mu)標(biao)，同行業(ye)同類型的直接競爭對手，因為(wei)他們(men)有和(he)你們(men)極度類...
狹義的(de)薪(xin)酬(chou)結構就(jiu)(jiu)是指薪(xin)酬(chou)中(zhong)各(ge)組成部分，是什么以及每(mei)個(ge)部分的(de)占比(bi)，比(bi)如公司(si)的(de)薪(xin)酬(chou)就(jiu)(jiu)可以拆分為基本工資、...
新的一年(nian)剛剛開始(shi)，各家公司也(ye)在著手(shou)啟動新一輪的調薪工作，也(ye)是去跟老板談加薪的好時機。但很多人不知(zhi)道該...
你會主動去找公司(si)或老板談(tan)加薪嗎(ma)？為什(shen)么有的(de)人(ren)談(tan)加薪注定會失敗(bai)，甚至會鬧得不愉(yu)快，搞僵(jiang)跟公司(si)和老板的(de)關...
你知道該怎(zen)樣跟(gen)領導(dao)正確(que)的(de)溝通方法是什么？怎(zen)樣做才能達到？將告訴你找領導(dao)談漲薪的(de)4步曲，讓你事半(ban)功倍。...
當我們去跟公(gong)司或(huo)老(lao)板談加薪(xin)時，有哪些需要注(zhu)意的(de)地方可以大大增加拿到理想結果的(de)勝率呢？將(jiang)告訴你(ni)談加薪(xin)過(guo)...
為(wei)什么你面試的時候(hou)，公司跟你說有漲薪空間，但是每次到調薪的時候(hou)卻(que)沒有你？從你進公司的那一天，就注定了...
談(tan)加薪，問題的(de)關鍵不(bu)是(shi)如何(he)談(tan)，而是(shi)要知道你有沒(mei)有談(tan)判的(de)籌碼，那怎么判斷？五個(ge)步驟，按照順序(xu)依次確認。...
每年(nian)(nian)年(nian)(nian)末企業都(dou)要做(zuo)(zuo)下一(yi)年(nian)(nian)度(du)預(yu)算(suan)，其中HR要做(zuo)(zuo)的薪酬預(yu)算(suan)，就(jiu)是其中一(yi)部分，對(dui)于為(wei)什么要做(zuo)(zuo)薪酬預(yu)算(suan)，即使...
一(yi)(yi)些(xie)公司對(dui)薪(xin)酬預算準確率(lv)的要(yao)求較高，甚(shen)至(zhi)將其，作為對(dui)HR部門進行考核的指標之(zhi)一(yi)(yi)，想要(yao)做出精準的薪(xin)酬預...
鄭蜀治
周敬開
趙逸峰
青禾
張慶西
郝晉龍
陳春曉
徐 驥
樊朝暉
謝建祥
郭朝剛
王萬多
左京
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