如何(he)選擇薪酬(chou)市場調查的目(mu)標公司。
第一目標，同行業同類型(xing)的(de)直(zhi)接競爭對手，因為(wei)他們(men)有(you)(you)和(he)你們(men)極度類似(si)的(de)崗位，使用(yong)相同技能的(de)人(ren)，是最(zui)直(zhi)接的(de)人(ren)才爭奪對象，因此必須(xu)要(yao)充分了解他們(men)的(de)薪(xin)酬(chou)水平、薪(xin)酬(chou)結構(gou)、福利政策、薪(xin)酬(chou)發放方(fang)式(shi)等方(fang)面的(de)信(xin)息(xi)，這樣既能夠(gou)有(you)(you)效保持人(ren)才吸引(yin)力(li)，也能夠(gou)合理的(de)控制(zhi)成本，不造成資源的(de)浪費。而很多(duo)同學(xue)，到一家(jia)單位很久了，卻連公(gong)司主要(yao)的(de)競爭對手有(you)(you)哪些(xie)都不清(qing)楚(chu)，自然就做不好薪(xin)酬(chou)市場(chang)調查。
第二目(mu)標，那些(xie)其他(ta)行(xing)業(ye)中，有和(he)(he)(he)公司(si)類(lei)(lei)似崗位，或者類(lei)(lei)似工作的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，因為之間有非常接近的(de)(de)(de)(de)工作需求(qiu)，也(ye)是間接的(de)(de)(de)(de)人才競爭(zheng)對手。舉(ju)個(ge)簡單的(de)(de)(de)(de)例子(zi)，同樣(yang)都是銷(xiao)(xiao)售工作，但不(bu)同行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售員的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬水平和(he)(he)(he)福利待(dai)遇卻是不(bu)一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)就(jiu)會(hui)導致一個(ge)后果(guo)，就(jiu)是某些(xie)行(xing)業(ye)由于(yu)其薪(xin)酬水平高，人才往這(zhe)些(xie)行(xing)業(ye)流動(dong)的(de)(de)(de)(de)可(ke)能性就(jiu)會(hui)越大，其銷(xiao)(xiao)售員能力(li)的(de)(de)(de)(de)平均水平，也(ye)就(jiu)會(hui)相對更高一些(xie)，而如果(guo)也(ye)想吸引和(he)(he)(he)保(bao)留住那些(xie)類(lei)(lei)似崗位的(de)(de)(de)(de)優(you)質人才，就(jiu)一定要考慮這(zhe)類(lei)(lei)企(qi)業(ye)所帶來的(de)(de)(de)(de)影(ying)響，應該對他(ta)們進行(xing)調查。
第三(san)目標，和(he)公司(si)使用同一類人(ren)群的企業(ye)。舉個簡單的例子(zi)，公司(si)是(shi)做物(wu)業(ye)的，需要(yao)大量四十到(dao)六十歲之間的男性(xing)勞動者當(dang)保安，而建(jian)筑公司(si)的工地也同樣(yang)需要(yao)這個群體(ti)，他們(men)給的工資比(bi)你(ni)(ni)們(men)要(yao)高(gao)很(hen)多，那你(ni)(ni)們(men)在和(he)他們(men)的人(ren)才招聘競(jing)爭中(zhong)就會非(fei)常吃(chi)虧。
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