敢于談(tan)錢(qian)是(shi)職場(chang)人(ren)成(cheng)熟的重要(yao)標(biao)志，很多人(ren)包括自(zi)己(ji)年輕時(shi)，跟(gen)老(lao)板談(tan)錢(qian)會很慫，面(mian)試(shi)時(shi)被(bei) hr 壓低薪(xin)資或說薪(xin)資超出預期(qi)就(jiu)會打鼓(gu)，不敢談(tan)薪(xin)資是(shi)因(yin)為(wei)不能正確評估自(zi)己(ji)的價值，養成(cheng)與未來老(lao)板或 hr 談(tan)判薪(xin)資的重要(yao)方法(fa)：
一、明(ming)確自(zi)(zi)己的價(jia)值(zhi)幾(ji)何。評(ping)估價(jia)值(zhi)不應(ying)(ying)來自(zi)(zi)直接的自(zi)(zi)我(wo)評(ping)估，因(yin)為人往(wang)往(wang)會抬高自(zi)(zi)己價(jia)值(zhi)，而應(ying)(ying)通過市(shi)場反饋，看市(shi)場薪酬報告，了解基于(yu)自(zi)(zi)己能力的普遍情況(kuang)，如畢業(ye)(ye)年限(xian)、行業(ye)(ye)、職位、公(gong)司屬性等對應(ying)(ying)的薪資水平，有(you)些公(gong)司的 offer 也能證明(ming)自(zi)(zi)己在(zai)市(shi)場上(shang)的定價(jia)。
二、理(li)解(jie)談判(pan)薪(xin)(xin)(xin)資是(shi)職(zhi)場(chang)人(ren)溝通(tong)信息、互相了(le)解(jie)的過程(cheng)，不是(shi)討價還(huan)價，而是(shi)雙(shuang)贏。很多(duo)人(ren)認為薪(xin)(xin)(xin)資談判(pan)是(shi)你贏我輸的過程(cheng)，但優秀的人(ren)談薪(xin)(xin)(xin)資是(shi)雙(shuang)贏的，對方能給(gei)到合(he)理(li)薪(xin)(xin)(xin)資并招到符合(he)預期(qi)的職(zhi)場(chang)人(ren)，職(zhi)場(chang)人(ren)也能高高興興入職(zhi)，公(gong)司(si)沒有顧慮，所以要大方談薪(xin)(xin)(xin)資，幫公(gong)司(si)解(jie)決后顧之憂。
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