什么是年薪制？
第一，年薪(xin)制(zhi)的適用對象，它在設立之初(chu)，主要是針對企(qi)業高管和核心技術人員(yuan)，但隨(sui)著企(qi)業組織結構越來越扁平化，年薪(xin)制(zhi)的適用范圍也(ye)越來越廣(guang)，在很多企(qi)業一些中基(ji)層管理(li)人員(yuan)或者某些特殊崗位(wei)的人員(yuan)，也(ye)都開始(shi)采(cai)用年薪(xin)制(zhi)。
第二(er)，年薪主(zhu)要(yao)是由(you)三(san)大(da)部(bu)分構成：
一(yi)、固(gu)定收(shou)入。就是享受(shou)年(nian)(nian)薪制(zhi)的(de)人(ren)員(yuan)，每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)月(yue)可(ke)以領(ling)到的(de)固(gu)定工(gong)資津貼及福利(li)，這一(yi)部(bu)分(fen)收(shou)入的(de)作用是可(ke)以保證員(yuan)工(gong)及其家人(ren)每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)月(yue)的(de)基本生活不受(shou)影響。大家對年(nian)(nian)薪制(zhi)*的(de)誤(wu)解呢可(ke)能也(ye)就在(zai)這里(li)，很多人(ren)認(ren)為年(nian)(nian)薪制(zhi)就是一(yi)年(nian)(nian)領(ling)一(yi)次工(gong)資，其實并不是。一(yi)般即便是采用年(nian)(nian)薪制(zhi)，每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)月(yue)也(ye)還(huan)是可(ke)以領(ling)到固(gu)定數額的(de)工(gong)資的(de)。
二、短期激勵。包括了(le)以(yi)月度(du)、季度(du)、年(nian)度(du)為周(zhou)(zhou)期發放的(de)各(ge)種獎(jiang)金，這(zhe)一部分(fen)收入的(de)高(gao)低取決(jue)于員工在考核周(zhou)(zhou)期內的(de)績(ji)效(xiao)成果和(he)企業(ye)的(de)經營業(ye)績(ji)，通過這(zhe)部分(fen)薪酬(chou)，激勵員工為團隊創造更大的(de)價值。
三(san)、長期激(ji)勵(li)。主要(yao)是(shi)指股權、期權激(ji)勵(li)合(he)伙人(ren)制度、養老金計(ji)劃等等，員(yuan)工要(yao)領取(qu)這一部分(fen)收(shou)益，往往需(xu)要(yao)通過長時間(jian)的(de)努力，并在(zai)公司經營業績(ji)持續穩定發展(zhan)(zhan)的(de)基礎之上(shang)，才可以(yi)獲得。它(ta)的(de)作用主要(yao)是(shi)能夠(gou)有效防止(zhi)員(yuan)工為(wei)(wei)了追求短期收(shou)益而做出一些殺雞取(qu)卵(luan)式(shi)的(de)決策和(he)行為(wei)(wei)，對企業未來的(de)發展(zhan)(zhan)造成影(ying)響。
總(zong)結一下年薪(xin)(xin)(xin)(xin)制就(jiu)是通過(guo)將(jiang)以上三(san)個(ge)部(bu)分相(xiang)(xiang)結合，從而把員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人利(li)益與公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)、長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)利(li)益聯系起來，讓員(yuan)(yuan)工(gong)與公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)保持一致。另外，需要提醒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是，雖然年薪(xin)(xin)(xin)(xin)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組成結構(gou)相(xiang)(xiang)似(si)，但(dan)由于崗(gang)位(wei)(wei)不(bu)同(tong)、職務不(bu)同(tong)、層級不(bu)同(tong)，不(bu)同(tong)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年薪(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)，各(ge)部(bu)分薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占比(bi)(bi)也(ye)是有(you)(you)(you)可能(neng)有(you)(you)(you)區別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。比(bi)(bi)如(ru)一般層級越(yue)(yue)低，其固(gu)定收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占比(bi)(bi)就(jiu)越(yue)(yue)高，長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)(li)部(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占比(bi)(bi)就(jiu)越(yue)(yue)低。而崗(gang)位(wei)(wei)越(yue)(yue)重視結果，那么(me)(me)固(gu)定收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占比(bi)(bi)就(jiu)越(yue)(yue)低，短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)和(he)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)(li)部(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占比(bi)(bi)就(jiu)越(yue)(yue)大。但(dan)整體公司(si)既然已經采(cai)用了(le)年薪(xin)(xin)(xin)(xin)制，那么(me)(me)原則(ze)上就(jiu)應該(gai)相(xiang)(xiang)對于以往，適當減少固(gu)定收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占比(bi)(bi)，增加短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占比(bi)(bi)，最(zui)后(hou)也(ye)不(bu)是每(mei)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年薪(xin)(xin)(xin)(xin)都必須包括以上三(san)個(ge)部(bu)分。比(bi)(bi)如(ru)對于部(bu)分國有(you)(you)(you)企業，他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年薪(xin)(xin)(xin)(xin)就(jiu)是固(gu)定收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)加長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)養老金計劃，沒有(you)(you)(you)短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)(li)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)業績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)，甚至會很(hen)激(ji)(ji)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)取全(quan)短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年薪(xin)(xin)(xin)(xin)制，也(ye)就(jiu)是這個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)沒有(you)(you)(you)固(gu)定收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)，也(ye)沒有(you)(you)(you)長(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)(li)，每(mei)個(ge)月(yue)每(mei)年收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)多少全(quan)看短(duan)(duan)期(qi)(qi)(qi)業績，但(dan)建議最(zui)好三(san)個(ge)部(bu)分都包含在內，然后(hou)通過(guo)對各(ge)部(bu)分權(quan)重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整去匹配(pei)各(ge)個(ge)崗(gang)位(wei)(wei)。
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