要發(fa)展人才(cai)，并(bing)且協助領導者應對(dui)挑戰，首先我(wo)們(men)(men)要有(you)(you)切入(ru)點，在調研當中，我(wo)們(men)(men)請領導者還有(you)(you)HR從兩(liang)個(ge)(ge)維(wei)度(du)來(lai)進(jin)行回(hui)應。第(di)一個(ge)(ge)維(wei)度(du)是(shi)(shi)在未來(lai)三年內，該能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)緊迫性。另外一個(ge)(ge)維(wei)度(du)是(shi)(shi)當前(qian)該能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)缺口，如何從而分析(xi)出以(yi)(yi)下的(de)(de)(de)(de)(de)需求矩(ju)(ju)陣(zhen)，以(yi)(yi)指引(yin)(yin)我(wo)們(men)(men)思(si)考，并(bing)且根據企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)狀況，還有(you)(you)階(jie)段(duan)來(lai)規劃未來(lai)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)側重點。在這個(ge)(ge)矩(ju)(ju)陣(zhen)當中，第(di)一個(ge)(ge)映入(ru)大家眼簾(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)相信就是(shi)(shi)右上角那些最急迫，而且缺口*的(de)(de)(de)(de)(de)三個(ge)(ge)能力(li)，包括了戰略思(si)維(wei)引(yin)(yin)領變(bian)(bian)革，還有(you)(you)培育人才(cai)戰略思(si)維(wei)，能協助領導者穿透迷霧，看清戰局(ju)。引(yin)(yin)領變(bian)(bian)革則是(shi)(shi)在變(bian)(bian)化的(de)(de)(de)(de)(de)常(chang)態當中求存的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)，尤其在現今這個(ge)(ge)追(zhui)求敏捷的(de)(de)(de)(de)(de)商業環境當中，這項能力(li)更(geng)是(shi)(shi)至關(guan)重要。
至于(yu)培養(yang)人才的(de)(de)(de)重要性，我想就無需多言。至于(yu)其他三(san)個領域，雖然其急迫性還(huan)有(you)能力缺(que)口(kou)，不如前者(zhe)，但是仍然值得我們(men)(men)注(zhu)意，領導者(zhe)們(men)(men)仍然認為(wei)(wei)其在(zai)未來三(san)年(nian)內的(de)(de)(de)提升極為(wei)(wei)重要，而(er)為(wei)(wei)其投了(le)高(gao)票，比如說像溝通輔導同理心等(deng)。因為(wei)(wei)在(zai)調(diao)研當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)顯示的(de)(de)(de)這些能力，對于(yu)降低職業倦怠發展(zhan)跟留任人才具有(you)高(gao)度的(de)(de)(de)影響性。而(er)在(zai)右下(xia)角的(de)(de)(de)能力，雖然未列入第一梯(ti)隊(dui)當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)，但其如數(shu)字(zi)敏銳度的(de)(de)(de)重要性，相較于(yu)過往，卻(que)陡身了(le)百(bai)分之二十五。此外，為(wei)(wei)了(le)引入全球，還(huan)有(you)跨(kua)(kua)界(jie)的(de)(de)(de)人才領導跨(kua)(kua)時代領導虛擬團隊(dui)，創(chuang)造開放包容的(de)(de)(de)職場環境的(de)(de)(de)能力，近年(nian)正逐漸成為(wei)(wei)潛在(zai)的(de)(de)(de)熱門議題。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124645.html
