員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)基(ji)本(ben)(ben)上都在進行(xing)結構(gou)拆(chai)(chai)分(fen)。比(bi)如基(ji)本(ben)(ben)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)加(jia)崗(gang)位工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)加(jia)績效(xiao)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)再(zai)加(jia)獎金等(deng)等(deng)。但是(shi)為什么(me)要進行(xing)結構(gou)拆(chai)(chai)分(fen)呢？拆(chai)(chai)分(fen)的(de)(de)目的(de)(de)到底是(shi)什么(me)呢？很(hen)多中(zhong)小型企(qi)業(ye)對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)進行(xing)結構(gou)拆(chai)(chai)分(fen)只(zhi)有(you)一個目的(de)(de)，那就(jiu)是(shi)壓低基(ji)本(ben)(ben)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，或者底薪在工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)總額當中(zhong)所(suo)占的(de)(de)比(bi)重。盡(jin)管員(yuan)工(gong)(gong)(gong)每個月(yue)拿(na)到的(de)(de)錢還(huan)是(shi)那么(me)多，也沒(mei)有(you)受到績效(xiao)考(kao)核(he)的(de)(de)啥影響。但是(shi)基(ji)本(ben)(ben)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)會作(zuo)為社(she)保(bao)公(gong)積(ji)金的(de)(de)繳交基(ji)數(shu)，甚至還(huan)會作(zuo)為非公(gong)司原(yuan)因導致的(de)(de)停產計算員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)標(biao)準(zhun)。
比(bi)(bi)(bi)如(ru)新冠疫(yi)情期間，有些(xie)企(qi)業就(jiu)是按照員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)發放(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)然了，站在員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)來看，就(jiu)有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)吃虧了，也有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)企(qi)業進行結(jie)構拆分，是為了推進績(ji)效(xiao)考核(he)，在原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司當(dang)中(zhong)，劃(hua)出一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)塊(kuai)作為績(ji)效(xiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，這也是很(hen)(hen)多中(zhong)小型企(qi)業比(bi)(bi)(bi)較(jiao)通行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種做法(fa)。在市面上(shang)很(hen)(hen)多員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)也默認(ren)了這種做法(fa)，但是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)注意績(ji)效(xiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)所占的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)(bi)重。如(ru)果一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)結(jie)果比(bi)(bi)(bi)較(jiao)好(hao)衡量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)，績(ji)效(xiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)(bi)重會稍微高一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)，比(bi)(bi)(bi)如(ru)達到(dao)40%。如(ru)果一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)結(jie)果不(bu)太好(hao)衡量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)，或者(zhe)衡量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)周期比(bi)(bi)(bi)較(jiao)長，績(ji)效(xiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)建議不(bu)要(yao)超(chao)(chao)過(guo)(guo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)收入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)20%，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)旦超(chao)(chao)過(guo)(guo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)收入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)20%，就(jiu)會出現很(hen)(hen)多問題(ti)。要(yao)么績(ji)效(xiao)考核(he)變樣(yang)了，要(yao)么招不(bu)到(dao)合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才。如(ru)果一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個非(fei)營銷部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)績(ji)效(xiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)超(chao)(chao)過(guo)(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)總(zong)額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)20%，負責(ze)招聘的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)HR就(jiu)是磨破嘴皮子(zi)了，也很(hen)(hen)難讓候選(xuan)人(ren)相信，會給招聘帶(dai)來很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力，甚至還會讓候選(xuan)人(ren)錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)為又遇到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家垃圾公(gong)司。
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