每個(ge)企(qi)業都不喜歡被動(dong)的員工，管理(li)者把控好這三點，員工就可以形成自我的管理(li)。
第一，確定(ding)(ding)方(fang)向。在什么時間完成什么樣的(de)工作(zuo)任務，達成什么樣的(de)目標，通常也可以用smart原則來(lai)進行具體(ti)的(de)定(ding)(ding)義。
第二，提升能力。多學習、多實踐、多求教。
第二，經常溝通。要(yao)以平和(he)的(de)(de)心態重視，并且尊(zun)重的(de)(de)員工，給(gei)他人帶來價值，這樣才(cai)能做的(de)(de)越(yue)做越(yue)好(hao)。
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