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中國企業培訓講師

做好三點員工一定跟隨你

 
講師:梁飛 瀏覽次數:2314
 做到三點員工一定跟隨你,為什么有的管理者,絞盡腦汁地去用心帶團隊,卻發現怎么也管不好下屬,也不愿意真心實意地跟隨你,很可能你沒有達成愿意跟隨你的最基礎和條件: 一、在你手下,能夠通過努力,得到自己理想的收入。 二、能夠從你的身上,或在你的教導下,能夠學到掙到更多收入的水平。 三、在

做(zuo)到三點員工一定跟(gen)隨(sui)(sui)你(ni),為什么(me)有的(de)管(guan)理(li)者,絞盡(jin)腦汁地去用(yong)心帶團隊(dui),卻發(fa)現怎(zen)么(me)也管(guan)不好下屬,也不愿意真(zhen)心實意地跟(gen)隨(sui)(sui)你(ni),很可(ke)能你(ni)沒有達成愿意跟(gen)隨(sui)(sui)你(ni)的(de)最(zui)基礎和(he)條(tiao)件(jian):

一、在你手下,能夠通過努力,得到自己理想(xiang)的收入。

二、能夠(gou)從(cong)你的身上,或在你的教導(dao)下,能夠(gou)學到(dao)掙(zheng)到(dao)更多收入的水平。

三、在你(ni)手下干事,起碼是心(xin)(xin)情(qing)(qing)愉快(kuai),上班的心(xin)(xin)情(qing)(qing)不是上墳的心(xin)(xin)情(qing)(qing)。

為什么?因為上述的三個(ge)需求(qiu),分別滿足(zu)了經濟(ji)收入、能力提升、情緒(xu)需求(qiu),這三個(ge)最基本的職場合理(li)需求(qiu),如果滿足(zu)不了其(qi)中(zhong)的任意一條,所有的管(guan)理(li)將會(hui)變得無比艱難,更談不上用什么技巧方法。



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梁飛
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