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20年培訓咨詢實戰經驗
國家科技部863攻關科研項目 項目經理、專家組顧問
高級體驗式培訓師、沙盤模擬培訓專家、行動學習引導技術高級顧問
前程無憂中國區高級簽約培訓師
曾任海爾大學高級講師、時代光華高級講師、中國百強優秀講師、無憂企管首席管理顧問
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在(zai)現代企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)中，人性化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)是必然趨勢。很多人對其存在(zai)誤解(jie)，認為是人情化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，這(zhe)是曲解(jie)。企業(ye)不是慈善機構，要健(jian)康(kang)發展需(xu)營(ying)造(zao)積極向上、公平(ping)競爭的環境。 一(yi)、人性化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的核心是經營(ying)人心，強調對員工的尊重和(he)理(li)(li)(li)(li)解(jie)。員工是獨一(yi)無二的個(ge)體，有不同
2024 年管(guan)理效率的提(ti)升是(shi)企業(ye)成(cheng)功的關鍵，分(fen)享如下 5 大策略。 一、人是(shi)企業(ye)核心，要(yao)把合(he)適的人放在(zai)合(he)適位置，發揮最(zui)大價值。 二、利(li)益(yi)分(fen)配(pei)好，獎勵到位，員工(gong)有動力(li)，為企業(ye)創造價值。 三、合(he)理分(fen)配(pei)工(gong)作任務，避免員工(gong)兩極分(fen)化
當過兵(bing)的(de)老板創業成功(gong)率較高，如(ru)萬科王(wang)(wang)石、華為(wei)任正(zheng)非、萬達王(wang)(wang)健林等。總結出(chu)他(ta)們適合創業成功(gong)的(de)幾點(dian)特質。 一、戰略布(bu)局思維(wei)強。商場如(ru)戰場，他(ta)們會提前做沙盤(pan)演練(lian)，不(bu)盲目行動，而很多老板因盲目干(gan)而失(shi)敗(bai)。 二(er)、使命感強。他(ta)們有保(bao)家衛國的(de)正(zheng)
商場如戰(zhan)場，老板要像打仗一樣有(you)謀(mou)略(lve)和(he)戰(zhan)略(lve)規劃，打造像軍人一樣能打勝仗的(de)(de)(de)團(tuan)隊。過去很多老板有(you)誤區，如魔鬼訓練營折磨團(tuan)隊是(shi)錯誤的(de)(de)(de)。企業要打造軍魂團(tuan)隊，軍魂包含家庭的(de)(de)(de)溫暖、軍隊的(de)(de)(de)嚴明紀(ji)律和(he)學校一樣注(zhu)重員工成(cheng)長，是(shi)三者(zhe)合一的(de)(de)(de)文(wen)化，這樣的(de)(de)(de)企業才有(you)競爭
老板(ban) “旺自(zi)己(ji)” ;的八(ba)個方法(fa)。 一、特別孝順。讓父母開(kai)心(xin)，傳承(cheng)家風家訓，注重家族文(wen)化(hua)。 二、話不(bu)多。任何(he)場合不(bu)輕易表達觀點，不(bu)評(ping)論他人，不(bu)輕易承(cheng)諾，沉默是金。 三、心(xin)夠軟手夠狠。對瞧不(bu)起自(zi)
判斷一個公司管理得好不(bu)好，不(bu)應看面子工程(cheng)、廠房(fang)大小、企(qi)(qi)業文化宣(xuan)傳(chuan)等外在方(fang)面，而是要看三點。 一、標準(zhun)化。企(qi)(qi)業經營的(de)人財物產供(gong)銷等各板塊應有自己的(de)機制(zhi)，憑經驗和感覺做事會(hui)降低協(xie)同(tong)效(xiao)率，而標準(zhun)化可提高效(xiao)率。 二、流(liu)程(cheng)。工作應以流(liu)程(cheng)為
怎么一(yi)(yi)(yi)碗水端平(ping)才(cai)叫做公平(ping)？如何(he)制定規則才(cai)能保證公平(ping)？從前有 7 個(ge)人(ren)住在一(yi)(yi)(yi)起(qi)，一(yi)(yi)(yi)桶粥(zhou)不夠分，經常因為分粥(zhou)吵架。于是(shi)他們推選出一(yi)(yi)(yi)個(ge)道德高尚(shang)的(de)人(ren)專門(men)給大(da)家分粥(zhou)，可是(shi)強(qiang)權就(jiu)會產生腐敗(bai)，每個(ge)人(ren)都為了自己能分到更多粥(zhou)，挖空心思(si)賄(hui)賂分粥(zhou)的(de)人(ren)。后(hou)來(lai)他們又(you)
沒有(you)(you)貴(gui)人相助，百分之九十的(de)老板(ban)很(hen)難成(cheng)功。如馬(ma)云有(you)(you)孫正義、劉強東有(you)(you)徐新、拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)黃崢有(you)(you)段永(yong)平。做培訓多(duo)(duo)(duo)年，見到很(hen)多(duo)(duo)(duo)成(cheng)功老板(ban)背后都有(you)(you)貴(gui)人支持。結交(jiao)貴(gui)人有(you)(you)幾點(dian)建議。 一(yi)、是和他們在(zai)一(yi)起要謙(qian)卑低(di)調且認(ren)真好(hao)學(xue)，我(wo)進入行業時參加課程，身邊都是大佬(lao)，
梁飛
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