在現(xian)代企業管理(li)(li)中，人(ren)性(xing)化(hua)管理(li)(li)是(shi)(shi)必(bi)然趨勢。很多(duo)人(ren)對其存在誤解，認為是(shi)(shi)人(ren)情(qing)化(hua)管理(li)(li)，這是(shi)(shi)曲解。企業不是(shi)(shi)慈善機構，要健康(kang)發展需營造積極向上、公平競爭的環境。
一(yi)、人性化(hua)(hua)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)核心(xin)是經營人心(xin)，強調對(dui)員工(gong)的(de)(de)(de)尊重和(he)(he)理(li)解。員工(gong)是獨一(yi)無(wu)二的(de)(de)(de)個體，有(you)不同需(xu)求和(he)(he)動(dong)機，管(guan)理(li)者需(xu)了解并提(ti)供(gong)個性化(hua)(hua)支(zhi)持和(he)(he)激勵。如給需(xu)要錢的(de)(de)(de)員工(gong)提(ti)供(gong)有(you)競爭力薪酬福利(li)，給希望提(ti)升能力的(de)(de)(de)員工(gong)提(ti)供(gong)培訓發展機會，給追求事業成功(gong)的(de)(de)(de)員工(gong)提(ti)供(gong)晉(jin)升空間。
二(er)、人性化管理需(xu)從給員(yuan)工(gong)選擇權(quan)開始，不追(zhui)求整齊劃(hua)一。公司制(zhi)度(du)(du)框架必不可少，但需(xu)保持(chi)靈活(huo)性和自由度(du)(du)，要(yao)有紅線思維，事先告知員(yuan)工(gong)什么(me)能(neng)做什么(me)不能(neng)做，既保證制(zhi)度(du)(du)嚴肅性，又給員(yuan)工(gong)自由空間。
三、人性化管(guan)理不(bu)是(shi)口號，是(shi)可落地的做(zuo)法。需要管(guan)理者具備(bei)洞察力(li)、領導力(li)和執行力(li)，通(tong)過經營人心激發員工(gong)積極性和創造力(li)，提(ti)高整體績效(xiao)和競爭力(li)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131133.html
