團隊建設有四大要(yao)素，
第一，選人。選人必須要選擇(ze)(ze)外向型、行動(dong)力快、目標感強的人，選對了(le)(le)人就成(cheng)功(gong)了(le)(le)一半，所以過去(qu)講(jiang)選擇(ze)(ze)大(da)于努力，選擇(ze)(ze)大(da)于培養。
第二(er)，激勵。優秀的人都是逼出(chu)來(lai)的，營銷人員需要的是激勵，而不(bu)是管理。
第三，復(fu)制(zhi)。強(qiang)化訓練，復(fu)制(zhi)優秀品質以及優秀的營(ying)銷人員。
第四，氛圍。所謂的氛圍就是正能(neng)(neng)量，因為要知道好的池(chi)塘(tang)才能(neng)(neng)養出(chu)好魚，要構建一個共同的磁場，因為狼(lang)性團隊不接(jie)受喂食。
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