如(ru)何去增加團(tuan)隊員工對(dui)于(yu)團(tuan)隊的認同感(gan)，或者(zhe)說對(dui)于(yu)領導(dao)的認同感(gan)，我覺(jue)得給大家有三(san)條建議。
1、一定要(yao)(yao)鼓勵(li)團(tuan)隊(dui)(dui)中的(de)每個人都要(yao)(yao)說話，都要(yao)(yao)發揮。這(zhe)個團(tuan)隊(dui)(dui)不是你一個人的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，這(zhe)是大(da)家的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，所以每個人都應該參與進來。
2、我(wo)們(men)一定要認(ren)真(zhen)的去傾(qing)聽，讓(rang)人知(zhi)道自己的意見是有(you)價(jia)值的，就(jiu)是我(wo)們(men)要傾(qing)聽團(tuan)隊里(li)邊每(mei)一個(ge)員工的想(xiang)(xiang)法。因為他的想(xiang)(xiang)法說(shuo)出來了，然后(hou)我(wo)們(men)在執(zhi)(zhi)行的時候，每(mei)個(ge)人都會去執(zhi)(zhi)行他自己的想(xiang)(xiang)法，這個(ge)就(jiu)對(dui)于(yu)我(wo)們(men)執(zhi)(zhi)行力(li)方面也(ye)特別(bie)有(you)好處。
3、是我(wo)們(men)領導(dao)要向員工說(shuo)清楚。即使是作為(wei)領導(dao)人(ren)，作為(wei)管理者(zhe)，我(wo)們(men)也(ye)(ye)有也(ye)(ye)會(hui)犯(fan)錯，我(wo)們(men)也(ye)(ye)會(hui)犯(fan)錯，鼓(gu)勵員工隨時隨地的(de)(de)(de)指出(chu)自己(ji)的(de)(de)(de)錯誤(wu)。這種情況下，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)團隊(dui)的(de)(de)(de)認同感自然而(er)然就會(hui)提高。
尤(you)其(qi)是(shi)(shi)第二條，大家(jia)一(yi)定(ding)(ding)要(yao)謹記，一(yi)定(ding)(ding)要(yao)讓(rang)員(yuan)(yuan)工把自己的意見表達出(chu)來，讓(rang)他參(can)與進來，有參(can)與度(du)(du)他就有認同(tong)感(gan)，沒有參(can)與度(du)(du)就不會有認同(tong)感(gan)。這(zhe)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)不是(shi)(shi)一(yi)兩個(ge)明星(xing)員(yuan)(yuan)工的團(tuan)隊(dui)，這(zhe)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)所(suo)(suo)有人(ren)的團(tuan)隊(dui)，是(shi)(shi)所(suo)(suo)有人(ren)高(gao)度(du)(du)配合下(xia)才能產生高(gao)績效。我(wo)們(men)所(suo)(suo)以(yi)說(shuo)我(wo)們(men)一(yi)定(ding)(ding)要(yao)讓(rang)我(wo)們(men)的員(yuan)(yuan)工，對于我(wo)們(men)自己的團(tuan)隊(dui)有認同(tong)感(gan)。
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