首席顧問、金牌講師,國內實戰派管理培訓專家、企業內部培訓師培養專家;國內首批認證的企業管理教練,歐洲教練技術學院國內首批認證的國際個人教練;歷任曲美家具集團高級培訓經理,集團商學院院長。歷任人眾人教育集團課程研究院院長,主持和帶領開發了兩門精品課程《四驅管理》、《組織溝通3+2》,現每年市場銷售業績【點擊詳細】
做(zuo)更好的(de)自(zi)己,這是(shi)我們心中的(de)一個(ge)美(mei)好的(de)愿望,也是(shi)一個(ge)自(zi)我的(de)期待,怎么樣做(zuo)更好的(de)自(zi)己呢?我認為有兩條(tiao)線...
要做好(hao)業績超額激(ji)勵(li)方案,按下面(mian)的(de)八個步驟更合理。 1、明確對(dui)(dui)象。明確激(ji)勵(li)對(dui)(dui)象是誰,激(ji)勵(li)對(dui)(dui)象是部(bu)...
很多公司的(de)激勵最大(da)的(de)問題是我(wo)們(men)的(de)激勵政策跟我(wo)們(men)的(de)戰(zhan)略(lve)意圖之(zhi)間(jian)是矛(mao)盾的(de)。德魯克給(gei)我(wo)們(men)提了一個非常重(zhong)要的(de)...
作(zuo)為管理者,用(yong)人有(you)三個不同的境界(jie)。用(yong)師者王,用(yong)友者霸,用(yong)徒者亡(wang)。這是古人從(cong)歷代君王治理國家的歷史中總(zong)...
在工(gong)作中曾(ceng)經遇到過這樣的情況,一個(ge)部門(men)的總監明明有(you)一些簡歷看上去(qu)非常優質,但是他就是不敢用。有(you)一次他...
關于員工(gong)(gong)激勵(li),有這樣一個經(jing)典(dian)的案(an)例,對(dui)(dui)于兩組工(gong)(gong)作任務完全相同的工(gong)(gong)人,對(dui)(dui)第一組工(gong)(gong)人的激勵(li)方式是,如果你...
打造團隊(dui)的體系就是(shi)讓你的每(mei)個規劃形成一個系統,綜(zong)合起(qi)來(lai)實(shi)現(xian)一個強大的團隊(dui)。所以在(zai)建設團隊(dui)之前,你要思...
其實我(wo)建議大家,就看(kan)一(yi)下有兩本(ben)(ben)書(shu)特(te)別(bie)好,一(yi)個是叫游戲化(hua)組織,一(yi)個叫上癮機制,叫上癮,這兩本(ben)(ben)書(shu)特(te)別(bie)好,...
如何去增加(jia)團隊員(yuan)工對于(yu)團隊的(de)(de)認同感,或者(zhe)說對于(yu)領(ling)導的(de)(de)認同感,我覺得給(gei)大(da)家(jia)有三(san)條(tiao)建議。 1、一定...
在我們(men)這個團隊管理過程中,一般情(qing)況下(xia),我們(men)管理者(zhe)特別喜(xi)歡去(qu)布置任(ren)務,特別喜(xi)歡去(qu)講一些問題(ti),就是(shi)去(qu)幫別...
什么樣的人是適合做(zuo)(zuo)管(guan)理(li)的?你(ni)公司(si)里面有沒(mei)有衡(heng)量的標準?那(nei)有的員工他(ta)業績很好(hao),但他(ta)適不(bu)適合做(zuo)(zuo)主管(guan)呢(ni)?我...
那(nei)么(me)為(wei)什么(me)現在只靠漲工(gong)資很(hen)難持(chi)久(jiu)的激勵員工(gong)?高明的領導都會(hui)從低成本(ben)的非物(wu)質激勵入手,其(qi)實用漲工(gong)資去激...
做好(hao)這三(san)抓三(san)放,每個(ge)人(ren)都能成為(wei)優(you)秀(xiu)的(de)管理者,管理者一(yi)定(ding)要做好(hao)三(san)抓三(san)放。 1、要抓人(ren)才(cai)。沒有人(ren)才(cai)...
在(zai)日(ri)常工作的過程中(zhong),如(ru)何與直屬領導(dao)更(geng)好的配合?如(ru)果你(ni)已經開(kai)始思考這個問(wen)題了,那我(wo)相信你(ni)一定(ding)會比90%...
你(ni)覺得大多數人(ren)是怎么被提拔成為管理(li)者的(de)?你(ni)可以(yi)觀察你(ni)身邊剛剛晉升上來(lai)的(de)人(ren),不是說人(ren)家因為跟領導關系好...